(一) 材料分類編號
1.原料、物料的劃分
2.常備料與非常備料劃分
3.編號原則設定
(二) 存量控制
1.管理基準設定
2.用料差異管理
(三) 請(採)購作業
1. 請購方式設定
2. 請購部門設定
3. 請購手續及許可權
4. 請購進度控制
5. **廠商的選擇與資料建立
6. 採購方式設定
7. 詢價、議價及訂購作業
8. 採購進度控制
9. 採購核決許可權
10. 進口事務作業
11. 廠商交貨異常處理
(四) 驗收作業
1. 收料作業規定
2. 超短交料處理
3. 檢驗規範設定
4. 檢驗結果處理
5. 材料退貨處理
(五) 倉儲作業
1. **規劃
2. 料位及料品標示
3. 帳務處理
4. 盤點週期方式及異常處理
5. 倉庫安全管理措施
(六) 領料、發料作業
1. 材料領用規定
2. 以舊換新規定
3. 材料退庫作業
4. 外協加工料交運管理
(七) 成品倉儲管理
1. **規劃
2. 繳庫核點
3. 出貨控制
4. 退貨處理
5. 滯成品管理
(八) 滯料、廢料管理
1. 滯料、廢料定義
2. 滯料、廢料的處理
物料採購管理制度
5.8 部採購員在採購物料時應同時向供貨商索取物料的質量標準與檢驗報告單，不得採購無質量標準的物料。5.9質量部設專人負責保管供貨商檔案，供貨商檔案資料報括 a.供貨商營業執照 b.生產或經營許可證 c.生產批件 註冊證 批准文號 d.gmp gsp gap證書 e.質量標準 首批樣品質量檢驗報告單...
物料採購管理制度
江蘇 企業檔案 檔案編號 物料採購管理制度 一 目的 為了加強對物料採購的管理，規範工作程式，制定本制度 二 職責 1.負責物料採購計畫的制定 審核流程。2.負責採購物料的入庫流程。2.負責對 商結賬明細的核對及發票跟催工作 三 採購流程 1 物料採購員應根據業務部的生產計畫單的要求去採購，嚴禁計畫...
0002物料採購管理制度
一 目的 為加強物料購入管理，規範物料採購程式，提高 採購水平，制定本管理制度。二 範圍 本規程適用於生產所需的原料 輔料 包裝材料 試劑 生產用耗材等的採購管理。三 責任人 採購員。四 內容 1 物料採購實行計畫管理。生產部門計畫員根據生產計畫編制物料需求計畫表，經生產部門負責人審核，公司主管領導...