尊敬的公司領導：
時光荏苒 、2023年已悄然離我們而去。回首過去的一年，在公司各級領導及各位同事的支援和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求認真完成自己的各項本職工作，現對2023年工作總結如下：
1、中壓車間所有裝置除錯完成，所有裝置操作工經現場操作指導培訓已基本能獨立正常生產，完成了生產許可證審核樣品線抽樣基數的生產和幾批中壓電纜合同訂單，完成了車間現場定置定位區域劃分和所有標示標誌牌定位，完成了許可證現場審核的各項準備工作。
2、低壓車間1月份通過了3c認證和各項體系認證，自己生產了合格的認證各種檢測樣品線，通過多次的現場操作指導和公司舉行的理論培訓，大多任務序操作工已經能夠完成公司的生產定額任務，為完成公司2023年的生產經營目標打下堅實的基礎。車間現場衛生下半年也有明顯提高，所有空盤和成品、半成品都能及時流轉擺放到指定區域，所有廢品及時入庫。
3、對安全生產做到天天講，月月講，嚴禁違章作業和野蠻操作，認真做好工裝模具和裝置的維護保養工作。
4、產品的質量是企業的生命，所以我們從開始試機就嚴格控制產品質量，要求每一道工序嚴格按工藝要求生產，每天強調操作工做好自檢互檢工作，從原材料和上道工序半成品的領用嚴格要求自檢，平時加強工藝紀律監督檢查，出現問題及時解決，幫助操作工分析事故原因，及時採取整改措施，加強培訓，提高全員質量意識。
5、生產計畫做到及時下達跟蹤，檢查督促，確保生產進度，確保交貨期。
雖然在2023年取得了一定成績，但是還存在嚴重不足。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我將努力提公升業務工作水平，為公司的發展貢獻自己的力量，我決心在新的一年努力做好以下幾點：
1.加強車間現場環境衛生管理，勞動紀律管理，加強執行力。
2.配合公司推行材料定額制度，嚴格領料制度，努力做好降本節耗工作。
3.加強車間的質量管理嚴格工藝紀律，加強培訓，提高員工的操作技能和質量意識，確保全年質量管理目標的實現。
4.進一步加強安全管理，加強裝置和工裝模具的維護保養。
5.加強學習，提公升自身素質，加強生產計畫的進度控制，確保產品的按時交貨。
最後希望各級領導和同事在以後的工作中一如既往的支援我，我會一直努力，爭取新的一年有新的提高。
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