1、舉辦新生優秀宿舍評選大賽，抽查新生宿舍，落實軍訓成果。
2、9月30日前迎新結束，安排新成員。
3、自管會主要成員做詳細分工，主任、副主任分管各部，落實各部職責。
4、十月上旬各部競選，各部制定詳細工作計畫，落實分工到個人。
5、安排落實辦公室值班制度，
6、組織部安排培訓，自管會成員學習各項規章制度，明確職責。
7、自律部監管自管會，定期檢查自管會風紀。
8、成立網路部，製作網頁鏈結在校網。
9、推動報編部創新，分割各模組，設立「特約編輯」邀請報紙愛好者加入《公寓生活》。每期報紙出兩個版本，優勝劣汰。設立新聞記者，採訪院內主管老師，及各系，加強宿舍建設溝通。
10、十一月籌備第十一屆大學生宿舍文化節。
（1）有獎徵文活動；負責部門：報編部
（2）自管會會徽設計；負責部門：宣傳部
（3）優秀宿舍評比；負責部門：勞衛部
十一月下旬正式開始，文化節持續30天，十二月中旬結束。
2023年下半年工作計畫
轉眼間，2014年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支援與幫助下，按照公司和個人的年度計畫，較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計畫。檔案管理工作計畫 1.積...
2023年下半年工作計畫
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓 質檢培訓 管理培訓 團隊合作培訓 個人意識培訓 新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。a 加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。b 加強公司專業技術人員培...
2023年下半年工作計畫
下半年工作計畫 下半年我們要繼續在經營和管理方面下功伕力度，努力拓展營銷渠道，塑造星級氛圍，強化增收節支 提高經濟效益，著重從以下幾方面抓起 一 緊抓銷售不放鬆 銷售是龍頭，一刻不放鬆。雖然上半年酒店經濟效益比往年有所提高，但這僅代表過去，我們認為酒店銷售始終要有危機感。下半年我們將根據今年的銷售特...