2023年下半年工作計畫

2023年上半年已悄然而過，下半年的工作也在緊鑼密鼓的進行中，通過總結上半年的工作，同時為更好的開展下半年工作，我物管科決定從以下幾個方面進行突破：

一、轉變思想，改進作風。物管科作為**、生產、銷售等部門的連線中心，日常的服務工作必須到位，做到態度和藹，文明禮貌，待人接物耐心、細心，樹立並維護公司良好形象。

二、遵守崗位職責，提高工作效率。明確個人崗位職責，嚴格按照公司制定的制度、流程工作，遇有問題及時溝通協調，提高工作效率。具體體現如下：

（1）、材料減存工作要徹底，相近相似物料及時聯絡相關負責人核查利用，加大庫存利用率，減少庫存積壓，同時上報呆滯品庫存情況，以便處理。

（2）、入庫嚴格把關數量、質量、**，保證每一分入庫的材料都得到充分利用。同時對錯報、漏報、多報材料予以統計並上報，以便處理，維護公司不受一分一厘的損失，同時為節能降耗工作打好基礎。

（3）、領料出庫及銷售出庫嚴格按照流程制度執行，尤其是以舊換新物料的發放及銷售裝置免費維修物料的發放，必須手續齊全，**徹底。原材料發放本著先小後大原則，充分利用小料、下腳料，提高材料利用率，節約每一分每一厘材料，真正做好公司的管家。

（4）、做好安全工作。首先要做好在庫物資的安全存放及保養，保證物料使用效能不受損失，同時加大易燃易爆品的存放保管工作，定期檢查，發現問題及時整改。

（5）、倉庫現場6s管理工作加大執行力度，營造良好的工作氛圍。

三、加強理論知識培訓，提高物管整體素質。下半年要加強物管人員的文化知識及專業知識培訓，通過參加公司組織或自行組織的各類培訓、考試或其他相關活動，提高工作人員的知識水平和工作能力，進而提高物管科的整體素質，為公司打造一支優秀的服務團隊。

總之，上半年沒有做好的工作，下半年我們會吸取教訓，努力做好，保證工作好上加好，為公司的輝煌明天貢獻力量。

x公司物管科

2013.