下半年工作計畫
下半年我們要繼續在經營和管理方面下功伕力度，努力拓展營銷渠道，塑造星級氛圍，強化增收節支、提高經濟效益，著重從以下幾方面抓起：
一、緊抓銷售不放鬆
銷售是龍頭，一刻不放鬆。雖然上半年酒店經濟效益比往年有所提高，但這僅代表過去，我們認為酒店銷售始終要有危機感。下半年我們將根據今年的銷售特點，有的放矢地進行合理調控，最大限度提高收入水平。
1、繼續總台客房銷售獎勵機制。銷售部業績要與銷售人員工資收入掛鉤，以調動銷售積極性；
2、重點協調大客戶關係，穩定酒店基本客戶群。比如攜程網、機場等；
3、對旅行社、保險公司和會議公司銷售採取**調節，合理協調平時和節假日客源不均的情況，保證酒店客房資源的充分利用；
4加強客戶拜訪要制度化，定期上門服務，增進感情投資，擴充套件客源市場，同時要抓住十
一、中秋、聖誕重大節日開展營銷，要採取走出去，請進來、發賀卡、贈送紀念品、贈送優惠劵等多種形式，促進銷售提高。
5、餐飲銷售要根據季節變化，經常性地推陳出新，增加花色品種，滿足客戶需求。同時要繼續想方設法開拓營銷渠道，了解客戶喜好，定期拜訪，拉近與客戶的關係。並針對散客開展一些季節性的節日**活動，提高散客就餐收入。
另外還要做好春節集體用餐的銷售和貨櫃工作，保質保量，增加銷售，提高效益。
二、加強管理是根本。
銷售是源頭，管理是蓄水池，如何合理利用和管理對企業發展尤為重要。
1、抓好節約。雖然上半年我們在各方面都採取了降低能耗和節約的措施，但隨著物價的不斷**以及用電高峰的來臨等因素導致酒店各項費用的不斷增加，我們的利潤空間也在不斷縮小，因此，控制費用、降低消耗就顯得尤為重要。首先我們要教育員工養成良好的節約習慣，倡導節約費用人人有責的氛圍。
其次是要從制度上進行控制，堅持各種能耗的報告制度和物價調查制度，從中發現並堵塞不必要的浪費，比如水、電、氣的計量要定期向總經理報告和對比；採取夜間保安巡視和斷電措施；質檢財務15天一次的市場調查。財務要做好物價對比，發現差錯及時通報，最大限度地從源頭抓好節約。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。
2、重視培訓。業務知識與服務技巧是體現乙個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在乙個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈。所以下半年員工培訓將以崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，優質服務。
各部制訂的月度培訓計畫要嚴格貫徹落實，酒店設立專人監督檢查執**況，定期檢查培訓和培訓效果。同時還要把培訓貫徹到每天的工作中。
3、嚴格質檢。質檢工作要注重效果，注重解決問題，營造井然有序的星級酒店氛圍。
4、做好星級酒店重新申報和評審工作。2023年天河被評為三星級酒店至今將滿五年，今年9月20日到期，按照評星規定滿五年需進行重新評審。為此我們要在檔案的學習、制度的完善、裝置的維護、員工的培訓等方面進行及早準備，力爭順利通過旅遊局的評審。
同時要通過一系列的準備工作來促進酒店管理再上新台階。
5、積極有序推進客房改造。6月15日8樓11樓客房施工以來，酒店各職責小組，認真負責，積極配合，按序推進。下一步酒店將按照計畫做好督導工作，密切配合公司，使客房裝修按期保質完成。
6、客房衛生、裝置堅持規範管理。重點抓操作程式的落實和責任落實，堅持逐級負責制，做好逐級監督檢查，努力提高優質服務。
7、保證安全，萬無一失。完善落實各項消防安全、生產規章制度，堅持以防為主，防消結合。定期、定時對酒店進行巡查，杜絕一切安全事故的發生。抓好並組織全員消防安全、生產安全教育培訓。
三、月餅生產銷售工作 。
充分做好各項準備工作，嚴格食品生產標準，加強各個環節的管理，保證月餅生產質量達標；同時制定月餅銷售方案，充分調動員工積極性，努力完成2023年銷售目標。
四、關心員工生活，提高酒店凝聚力。
企業的競爭歸根結底是人的競爭。下半年酒店將努力保證員工各項福利，關心員工生活，比如節假日改善生活、高溫天氣送冷飲、綠豆水、員工宿舍員工到酒店避暑、積極解決員工實際困難等。同時盡酒店最大努力提高員工收入。
以此來增強酒店的凝聚力和向心力。
酒店領導班子有信心在公司的領導下，帶領酒店全體員工，同心同德，努力拼搏，努力完成公司下達的全年經營目標，為公司的發展做出酒店應有的貢獻。
2023年下半年工作計畫
轉眼間，2014年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支援與幫助下，按照公司和個人的年度計畫，較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計畫。檔案管理工作計畫 1.積...
2023年下半年工作計畫
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓 質檢培訓 管理培訓 團隊合作培訓 個人意識培訓 新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。a 加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。b 加強公司專業技術人員培...
2023年下半年工作計畫
2011年已經悄悄從平凡且忙碌的時間中滑過一半，過去的時間裡，在公司領導和同事的親切關懷 指導 幫助下，本人較好的完成工作上的事情。參加工作已經三年，在這幾年的時間裡，自己感受頗深，深感自己在各方面的不足，為了今後能夠更好完成自己的本質工作及不斷提高自身的工作能力，現制定2011年下半年的工作計畫 ...