2023年下半年工作計畫

2021-03-04 03:56:29 字數 568 閱讀 9857

1、 品質:改變原有的強制性處罰管控品質,向制度化品質標準增加培訓、指導,達到人人明白品質標準、操作標準,新員工到崗後先進行培訓,再進行上崗,制定培訓流程,提高品質。

2、 安全:制定危險工序裝置改造計畫,降低事故風險,預防事故發生。

3、 團隊:打造團結、高效團隊,增加培訓,改變意識,創造和諧氛圍,從管理抓起,加大對管理人員的思想意識、執行力、認真務實、培訓、溝通、引導。

4、 精益化生產:人員安定是先決條件,在人員管控上半年鐵藝較差,改變現狀,以人員管理制度為基礎,注入新鮮活動,使員工開心,作計畫,培訓人員管理。

5、 製令單:鐵藝物料管控較差,沒有按制令單物料需求領用導致物料控制無緒,嚴格按物料需求領用,並推行物料不良反饋報表,統計車間內不良資料控制,而且生產計畫的嚴謹性要高,提公升生產達成率。

6、 制定下半年人員需求計畫,並大力宣導公司工資的改變,提前儲備人員,為旺季做好準備。

7、 制定管理培訓計畫,改變自我,主動學習,自我實現,加強後勤人員管理培訓。

8、 分析產品生產入庫資料,參與新品研發中去,為推動市場加大生產,提高效益,計畫研製方案。

鐵藝車間

2011-6-22

2023年下半年工作計畫

轉眼間,2014年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支援與幫助下,按照公司和個人的年度計畫,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計畫。檔案管理工作計畫 1.積...

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根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫,從基礎的技能培訓 質檢培訓 管理培訓 團隊合作培訓 個人意識培訓 新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。a 加強公司中層管理人員的培訓,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力,創新能力和執行能力。b 加強公司專業技術人員培...

2023年下半年工作計畫

下半年工作計畫 下半年我們要繼續在經營和管理方面下功伕力度,努力拓展營銷渠道,塑造星級氛圍,強化增收節支 提高經濟效益,著重從以下幾方面抓起 一 緊抓銷售不放鬆 銷售是龍頭,一刻不放鬆。雖然上半年酒店經濟效益比往年有所提高,但這僅代表過去,我們認為酒店銷售始終要有危機感。下半年我們將根據今年的銷售特...