信陽華聯超市「學習標桿樹目標，創新爭一流」活動實施方案
為深入貫徹公司「我們是用愛和真善美來經營管理企業」企業文化精神，營造「學、比、超」工作氛圍，全面促進年度各項工作任務的落實，推動我公司企業轉型公升級。結合公司實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
就是根據李總在管理層會議上強調2023年工作的兩個重點：激發核力和推動企業文化。
二、主要目標
結合自身工作實際，認真學習落實會議精神，深入**如何在思想上、在工作中推進大討論活動的開展實施。通過深入**，制定出目標
（一）學標桿：學習先進理論，查詢觀念、思路、思維方式上的差距；學習先進經驗，查詢工作方法上的差距；學習先進事蹟，查詢思想境界、作風上的差距。
（二）比創新：比思想創新，看觀念、思路、思維方式是否有創新提公升；比工作創新，看是否有新措施、新突破、新亮點；比體制機制創新，看是否有破解難題的新辦法和實現科學發展的長效機制。
（三）爭一流：樹一流標桿，找準趕超目標；定一流標準，提公升工作質量；創一流品牌，樹立良好形象。
通過「學習標桿樹目標，創新爭一流」大討論活動著力解決「爭先創優」活動中的突出問題，轉變思維方式，樹立良好作風，創新工作方法，提高工作質量，注重實踐效果，實現思想建設、能力建設、作風建設、制度建設的新推進。
三、實施步驟
(一)學習提高端段(2023年3月)
1、宣傳發動。各部門要深入貫徹大討論動員大會精神，結合自身工作實際，進行廣泛的思想宣傳發動，使全體幹部職工正確認識活動開展的重要意義，準確把握活動開展的目標要求和方法步驟，進一步增強學標桿的緊迫感、比創新的使命感和爭一流的責任感，營造濃厚的活動氛圍。
2、學習提高。學習科學發展觀等先進理論，提高指導科學發展的理論水平，增強科學發展的實踐運用能力。學習科技、文化、法律、經濟、金融、網路知識，拓寬視野，培養科學思維能力。
學習先進集體和先進人物的模範事蹟，以「閃光行動」為載體，提高思想覺悟，提公升精神境界。
3、確定位次。根據各自不同的業務特點和工作領域，對照先進典型，深入查擺影響發展的問題，深刻剖析制約發展的思想、作風、素質能力、體制機制原因，客觀評價自身的工作，找準公司在全市商貿企業的位次，明確趕超目標。
(二)全面開展、廣泛討論階段（4月—6月）
1、解讀發展規劃，結合公司實際，認真研讀「十二五」發展規劃，準確領會和把握新階段的發展目標、重點任務、對策措施，進一步理清公司及公司各部門的工作思路，科學制定公司的發展規劃。
2、找準差距不足。公司以杭州大廈為標桿，找差距，明方向，確定趕超的目標，理清趕超思路。組織業務部門到標桿企業學習考察活動，學習先進發展經驗。
3、徵求意見建議。發動公司幹部員工圍繞改革發展建言獻策，通過開展「我為潤和獻一計」金點子徵文比賽等形式，徵求對公司深化改革、加快發展的意見建議。
4、排查發展難題。公司各部門要認真梳理制約企業發展的瓶頸因素和困難問題。班子成員和相關部門要認真做好指導工作，幫助企業找準制約企業發展的瓶頸，確立攻堅克難的目標。
（三）實踐運用階段(2023年7月—9月)
1、制定措施，深入整改。針對第二階段查擺的問題和挖掘根源，進行認真梳理歸納，找準問題癥結，尋求破解辦法。各部門要有針對性地制定出整改方案，制訂整改措施，落實整改責任，明確目標和整改時限，確保整改效果。
2、注重創新，務求實效。把科學發展、創新發展作為公司經營管理工作的根本理念，針對不同的工作領域，抓好重點工作和重點任務的落實，不斷推進體制機制創新，活躍工作。
3、強化培訓，提高能力。結合公司實際，制訂學習教育培訓規劃，全面提**部職工的綜合素質能力和業務水平。
4、加強督查，落實責任。引導廣大幹部群眾把大討論激發的熱情，轉化為創先爭優的動力。按照年初確定的重點工作，結合各部門的重點任務，對半年工作進展情況全面對照檢查，採取措施加快工作進度，為順利完成全年工作任務打好基礎。
(四)總結提煉階段(2023年10月一12月)
1、重點攻堅。組織任務進度專題評議，查詢問題，提出解決方案。對因客觀因素未能完成任務的，責任單位和責任人要說明情況，提出對策；對因主觀努力不夠造成任務不落實或落實不到位的，要追查責任，並組織力量克難攻堅，確保工作任務不折不扣完成。
2、檢查驗收。對照集團公司總體要求和目標任務，開展自查自評，寫出自查報告。
3、總結經驗。回顧總結活動開展情況進行，提煉成功的做法和經驗，反思薄弱環節和不足之處，為科學制定下一年度工作計畫提供依據。
四、組織領導
為加強對「學習標桿樹目標，創業創新爭一流」大討論活動的組織領導，落實活動的部署，經公司研究決定成立大討論活動領導小組。
組長：胡如華
副組長：薛巨集、徐律平
成員：李友軍、潘志銘、單雅偉、曹揚蛟、張世昌、
顏冷妮、高麒鳳、胡公尺華、丁銘枝
5、活動要求
1、要站在公司的戰略高度去認識開展大討論活動的重要意義，切實把活動擺在突出位置，重中之重，與工作任務一併部署，同步推進。把學標桿貫穿整個活動始終，把找差距、整改、看實效作為整個活動的重點，邊學邊查邊改，相互銜接、相互促進。
2、要結合工作實際制定切實可行的實施方案，明確活動每個階段、每個環節的具體工作目標和措施，確保活動達到實效。
3、要準確把握活動目的和要求，做到與學習實踐「爭先創優」相結合，與推進工作任務落實相結合。
4、要建立督導制度，加強對活動的檢查指導，及時發現活動進行中存在的問題，引導活動沿著健康的軌道執行。
5、要注意總結發現活動中的好做法、好經驗，認真組織推進，不斷推動活動向縱深發展。
6、要加強對活動開展情況宣傳報導，營造氛圍，自覺接受監督，擴大影響力。
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