洛河鄉雙龍小學2011—2012學年度
寄宿制教學管理工作總結
我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式，現就2011—2012學年的做法總結如下：
一、學校去年及今年概況
雙龍小學是一所山區全寄宿制學校，位於紅塔區與峨山縣、晉寧縣二縣一區交界的高魯山群上，海拔2323公尺。學校離玉溪市區34千公尺，離洛河鄉**14千公尺，是紅塔區離市區最遠、海拔最高的一所小學。
雙龍小學建立於2023年，原校址在雙龍一組，後因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組，2023年3月收縮灑公尺寨小學、原雙龍小學兩個學點，實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方公尺，建築面積2819平方公尺，設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。2011—2012學年有6個教學班，135名學生（其中畢業生22人），生均占地面積35.
3平方公尺；2012—2013學年有6個教學班，134名學生（其中一年級新招生24人），生均占地面積35.5平方公尺。此外，設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上；設有教具室、實驗室、隊室、多**教室等。
現有教職工18人，其中教師13人，本科學歷6人，專科學歷4人，學歷合格率為91.7%，高階教師4人，區級骨幹教師1人。
二、營造優美的育人環境，建設和諧的校園文化
教育家誇美紐斯曾經說過：「校園應當安排得美觀，成為乙個快意的場所和對學生富有吸引的地方」。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰，現代教育心理學家也認為：
在人的性格形成過程中，環境因素影響很大。我校現在整體布局科學合理，結構明快，格調清新，教學區、生活區、運動區、休閒區功能明確，突出了實用性，講究了藝術性，加強了教育性。學生在校有寬敞的教室，潔淨的宿舍，標準化的餐廳、廚房。
我們認為：學校一定要給學生乙個好的環境，大力發展校園文化，讓校園處處講話，對學生進行人性化教育。在教室裡的牆壁黑板上處處有學生親自動手布置的「學習園地」、「圖書角」、「隊角」，文化牆上嵌有「教育方針」、「學生守則」、「規範」。
宿舍樓內懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言，不僅讓學生從中真實地領悟到：怎樣去做人的道理，還有利於規範自己的言行，增強自我約束，彰顯了校園文化氛圍。
三、提高教學質量意識，樹立教學質量是學校生命理念
校園環境改變了，只是一所學校的外表體現，管理精細到位，服務深受學生好評，這是一所學校的內在素養，而學校的教學質量則是學校的生命，所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環境建設，強化服務意識，精細化制度管理的工作中，更注意了教育資源的整合，教學效益的深層研究，師生綜合素質的提高。
1、認真落實國家《課程標準》、教學計畫，開足、開齊課程，開足課時，嚴格按教育局規定學科課時和作息時間進行教學，無增加學生課業負擔現象；
2、認真落實了教學常規，首先是組織教師開學前編制好各學科教學計畫，檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計畫，以此來指導教師和學校的教學、教研工作；其次是指導、組織教師認真備課，要求學校堅持每週日對各教師各學科的教案進行審查，做到不備課不進課堂，教案不合格不上課；其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環節上定期進行檢查，隨發現隨糾正；
3、要求教師在教學改革上狠下功夫，不斷改進教學方法，培養學生學習興趣，變「要我學」為「我要學」，教給學生學習方法，變「教我學」為「我會學」；在2011學年年終期末檢測中，我校6個班的語文數學科目在全鄉取得了五個第一名，三個第二名的好成績。
4、紮實開展校本教研活動，努力提高課堂教學質量。技能結合，會者為師，年輕教師為師，搞好示範、輔導；內外結合，送派年輕教師到外地學習，回校後舉辦知識講座，做到一人學習，全校受益。
5、組織學生開展豐富多彩的課外活動，讓學生在學中樂，在樂中學，在樂中增長知識，在樂中陶冶情操。小學生在校時間不得超過六小時，初中學生在校時間不得超過七小時。然而住宿生周一到周五都在學校，怎麼解決課餘生活呢？
我們要求學校實行早自習、晚活動、課外活動、興趣活動、班級活動相結合的辦法，科學安排學生的在校時間。以遊戲為主，適當引導學生搞小參觀、講故事等。其一，成立了籃球、桌球、書法、繪畫等活動小組。
並通過活動定期展示學生的成果，表現出自己的才藝。一些學生雖然學習成績不是很理想，卻表現出自己在其他方面的濃厚興趣，很多學生在田徑、籃球、象棋等專案評了獎；有的在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展，極大地增強了學生課外活動的興趣。
其二，開發傳統的活動專案，學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。
學校將這些專案納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地，供學生課外自由活動，活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長，校園成了孩子的樂園。
四、重視安全，積極預防，確保一方平安。
（1）、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊，全面監督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。
（2）、針對學生實際，加強學生的交通安全教育，每週五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日，直到學生全部離校。
（3）、重視健康教育，加強傳染病的預防工作和宣傳工作，積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作，發現疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理，禁止學生購買零食，消除安全隱患。
（4）、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育，大大提高了學生自我保護意識。
（4）、制定完善了各種安全制度和應急預案，每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查，杜絕了安全事故的發生。
（5）、因學校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉黨委**、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支援，於2023年6月16日起對學校大門進行了維修。
五、實行一師管理一宿舍制度，讓學生學會自律、自理
每一條河流都有自己的方向，寄宿生的生活也應有乙個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什麼能做，什麼事情不能做，什麼事情要做的較好，什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣，以後的壞習慣很難改掉。
於是，在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內務和衛生；晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況，就這樣良好的宿舍衛生習慣在教師的督促下逐日養成。
發現問題，管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；並要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部一定要團結，晚自修後回宿舍後，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到「我為人人，人人為我」；每週早上還利用一定的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用週末大掃除的機會，對符合要求的床位進行拍照，不符合要求的也進行拍照，利用下一節班會課展示，進而做到及時整改。
我們雖然取得了一些成績，但教育改革的道路不是一帆風順的，我們還應該克服各種困難，積極拓展校本教研的內涵，充分發揮教師的內動力，提公升教師的教學水平，從而更有效地提高教育教學質量。
存在問題及設想
1、教學常規管理不能有效的、充分的調動老師們的積極性。
2、德育工作制度不夠完善，有待改進完善。
3、學校教育教學裝置陳舊與欠缺，體育設施全是空白，有待填補和更新。
新的學期將查漏補缺，揚長避短，並爭取多方力量給予支援，逐步完善學校教育教學所需的裝置設施，使我校的教育教學質量更上一層樓。
洛河鄉雙龍小學
2023年11月6日
中小學寄宿制學校教學管理工作總結
二 提高教學質量意識，樹立教學質量是學校生命理念 校園環境改變了，只是一所學校的外表體現，管理精細到位，服務深受學生好評，這是一所學校的內在素養，而學校的教學質量則是學校的生命，所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環境建設，強化服務意識，精細化制度管理的工作中，更注意了...
寄宿制學校生活管理工作總結
寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校，目的在於為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分為 教學 活動 飲食 住宿四個部分，在學生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬體設施作為優質生活的保障外，更需要優質的服務讓家長們放心，讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來...
寄宿制管理工作計畫
好花紅中學2015年度寄宿制管理工作計畫 一 指導思想 根據 貴州省教育 9 3 計畫實施方案 黔府辦發 2013 18號 要求，近年來，我校積極開展各類示範校的建立活動，促進了學校快速 健康發展。為進一步提高學校對示範校建立工作的積極性，2015年，我校決定繼續開展建立 五類 示範校活動。進一步健...