各位領導，老師們：
大家好!
作為一名業務副校長，要說在這一學期做了多少工作，一時還真是難述其祥，因為很多具體工作都是與教務主任一起去實施的。在此，我僅就我做的一些工作簡述如下：
一、做好校長的助手
作為業務副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合李校長開展學校工作，並適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業心和責任心抓業務工作，立足本職，謙虛謹慎，放手於主任，依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉，配合校長建立正常有序的教學秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責任決定教育的未來，也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提「引領」一詞，包括政策導向(制度建設)，文化引領(辦學理念)及人文關懷。
儘管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、完善教學管理制度
①制定完善了教師考勤、增缺課制度
②完善修訂了教師考核方案
③出台了一系列教學常規檢查細則。
各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀，可行有效。讓教師們也覺得較合理。
制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發，去維護他們的權利，解決他們心頭的顧慮和疑雲，努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。順人心，通人氣，才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。
2、注重教師培訓
根據校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動，我都積極請示校長，安排教師參加，以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校後寫出學習心得，並在本學科範圍內匯報學習情況，以讓廣大教師逐步認同新課改，踐行新課改。
3、重視教師學習
鼓勵教師積極參加業務學習，並記錄業務學習筆記。目的就在於打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。
三、狠抓教學常規
1、從課堂教學入手，全面提高教學質量。
教學質量是學校的生命線，這也是社會、家長和學生關注的焦點。「不栽梧桐樹，引不來金鳳凰」，這是乙個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情願的把孩子送到乙個教學質量不高的學校裡去的。我們必須提高教學質量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。
本學期，我們以教研組為單位，組成以教研組長為主的評價小組，進行了多種形式的聽課，評課。促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應用。
每學期與總校開展「同課異構」教學活動，讓教師在學習中不斷成長。
2、認真抓好周查月結工作，做到教學精細化管理。
教務處嚴格備課、作業及批改、教案、計畫、學習筆記等各個環節的管理，檢查後及時總結，並與相關教師交換意見，有效促進了我校教學質量的提高。
3、落實畢業班工作，確保畢業班教學質量。
畢業班是突顯我校教學質量的乙個視窗，它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
①協助校長，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結構科學，便於工作起來順心，順手。
②召開教師座談會，明確目標，研究方法，交流經驗，分析形勢找出問題，並研究解決。
③座談學生，摸清學情和教情(經常檢視初三學生學習情況)。
④重視體育，資訊科技和實驗教學。
4、專用教室充分發揮了它們應有的作用，並在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。
5、其他教學活動，如尖子生比賽，期中期末考試的組織等，都耗費了教務處主任的大量心血。
四、積極抓好教師的繼續教育工作
我認為教師的事情無小事，認真查驗每位教師上交的作業、**，保證不出差錯。同時也為教師在繼續教育中遇到的問題及時和總校聯絡。積極組織骨幹教師的培訓工作。
五、不足與反思
1、缺乏創新意識，由於從事教學管理一學期，缺乏經驗，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。
3、由於事務繁雜，在個別情況下處理問題可能與老師溝通不足，尤其是抓教學這一塊，與老師們打交道比較多，態度欠妥，請老師們諒解。
4、學習不夠，水平有待提高
回首過去、展望未來，我深深地感到，我的有關新課程教學管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應教學管理發展的需要。
各位領導，老師們，上學期有收穫也有缺失，謝謝老師們的支援和幫助。在新的學年裡，我願在李校長的帶領下，和全體教師一道，齊心協力，同心同德，以人為本，求真務實，努力使馬莊中學的教育教學質量再上乙個新台階。
以上述職如有不妥，請大家提出寶貴意見。謝謝大家!
業務副校長述職報告
三 狠抓教學常規 1 從課堂教學入手，全面提高教學質量。教學質量是學校的生命線，這也是社會 家長和學生關注的焦點。不栽梧桐樹，引不來金鳳凰 這是乙個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情願的把孩子送到乙個教學質量不高的學校裡去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學質...
業務副校長述職報告
各位領導，老師們 上午好 作為一名業務副校長，要說在這一學年做了多少工作，一時還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教務處兩位主任去實施的，他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡述如下 一 做好校長的助手作為業務副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合王校長開展學校...
小學業務副校長述職報告
2 積極組織教師開展教學技能達標活動 為進一步落實 達標活動意見 學校積極組織教師進行普通話 硬筆書法 資訊科技應用 課堂教學 課題研究等各方面的培訓練習，同時學校還積極開展各項評比 驗收活動，通過不斷學習 競賽，教師素養有了進一步的提高，教師教學水平有了飛速發展。在本學期課堂教學驗收與教學設計驗收...