設計後備人員考核標準

2022-01-04 08:58:37 字數 1616 閱讀 1678

目標:在完成輔助設計工作的同時,加強學習。能夠盡快全面掌握和理解所設計產品的工作過程、效能指標和設計要點,為公司和個人創造效益。

設計前考評

一、 電控箱配線

a、內容:單鬥秤箱、雙鬥秤箱、輸送機箱、流量秤箱,抽查兩種,完整配線後通電檢驗

b、時間:每箱一天時間

c、評分:每箱單獨評分,通電時,一次通過成績為優,100分,二次通過成績為良85分,三次通過成績為中,75分,四次通過成績為60分,五次及以上為不合格不能通過考試(與問題點多少無關)。

二、 製圖水平考試

a、內容:單鬥秤、雙鬥秤、輸送機、流量秤任意零件,抽查三個,按件繪圖,標註全所有尺寸及關鍵尺寸的加工精度要求,精度範圍可不做考評內容,然後列印,要求圖紙規範(標註方法、標題、字型大小和清晰程度等等)。

b、時間:共計兩天,第一天兩件,第二天一件及考評,

c、評分:每件單獨評分,一次通過,無錯誤,成績為100分,一處錯誤成績為95分,二處錯誤成績為90分,三處錯誤成績為85分,四處錯誤成績為75分,五處錯誤成績為60分,六處及以上錯誤為不合格不能通過考試。

三、 機械、氣動原理理解及動手能力

a、內容:單鬥秤全套組裝(包含鑲玻璃、粘膠皮等)、配氣管 1臺

b、時間:2天

c、評分:一次通過,無調整,成績為100分,一次調整成績為95分,二次調整成績為85分,三次調整成績為75分,四次調整成績為60分,五次及以上調整為不合格不能通過考試。

**考評結果說明:

a、考評內容共三項,六天時間,包含考評時間(每次修改時間不能超過30分鐘,每超一分鐘扣一分),要求知識全面,一項未通過則本次考試結束,質量標準按常規質檢標準;

b、平均成績大於等於95分工資定為1600元/月,大於等於85分工資定為1400元/月,大於等於75分工資定為1300元/月,75分以下不漲工資;

c、每兩個月可申請考評一次,按成績漲工資,連續四個月未公升級降100元工資,成績達到95分以上時可參與設計資格考評,公司提供五險。

設計資格考評

一、 機械設計

a、內容:能獨立完成兩套十個零件以上組成的產品或部件設計

b、時間:每套10天時間

c、評分:超期不予評分,每套單獨評分。一次通過,無錯誤,成績為100分,5處以下錯誤成績為95分,10處以下錯誤成績為80分,20處以下錯誤成績為75分,20處以上錯誤為不合格不能通過考試。

二、 簡單電路設計

a、內容:現有包裝秤、輸送機及電動流量秤控制電路包含的區域性內容,獨立完成兩套設計、試驗配線(三套題自選兩套)。

b、時間:每套2天時間

c、評分:通電時,一次通過成績為優,100分,二次通過成績為良90分,三次通過成績為中,80分,四次通過成績為60分,五次及以上為不合格不能通過考試。

**考評結果說明:

a、考評內容共兩項,25天時間,包含考評時間(每次修改時間不能超過一小時,每超一分鐘扣一分),要求知識全面,一項未通過則本次考試結束;

b、平均成績大於等於95分工資定為2200元/月,大於等於85分工資定為2000元/月,大於等於75分工資定為1800元/月,75分以下不漲工資

c、每三個月可申請考評一次,按成績漲工資,連續六個月未公升級降200元工資,成績達到95分以上時參加設計任務,參與獎金分配。過半年後,要求能獨立設計,工資漲至設計人員基本工資水平2500元/月,參與獎金分配。

諮詢人員考核標準

諮詢部工資持遇及考核方案 諮詢部主管崗位說明 一 基本資料 1 崗位名稱 諮詢部主管 8 崗位類別 管理類 3 崗位編號 4 下屬人數6 所屬部門 諮詢部 7 直接上級 諮詢主任 8 直接下級 諮詢人員 9 考核標準 積效考核 二 工作概要 在諮詢主任的領導下,負責諮詢部門日常管理 資料包表及培訓工...

招商人員量化考核標準

瑞德商業地產 招商人員量化管理績效考核細則 一 目的 為實行標準化管理,達到公司招商工作標準要求,規範招商人員行為,完成公司招商工作要求,控制成本,維護公司利益,提高招商人員工作效率和工作質量,特制訂本規定。二 適用範圍 本規定適用於公司各專案招商人員。三 內容 1 公司專案主管負責本專案的招商管理...

化驗室人員考核標準

一 適用範圍 化驗室全體成員。二 考核細則 1.進入崗位首先要對生產的品種和質量情況進行交接,對有異議的產品質量要進行複檢分析。確保分析結果準確可靠無差錯。違者扣10 2.後要備齊本班分析所需的試劑 藥品和器具。檢查所用分析儀器是否正常好用。不能因其而影響正常工作。若因為所需的試劑 藥品 器皿和儀器...