諮詢人員考核標準

2021-03-04 04:20:16 字數 1645 閱讀 6163

諮詢部工資持遇及考核方案

諮詢部主管崗位說明

一、 基本資料:

1、崗位名稱:諮詢部主管 8、崗位類別:管理類 3、崗位編號:

4、下屬人數6、所屬部門:諮詢部 7、直接上級:諮詢主任

8、直接下級:諮詢人員 9、考核標準:積效考核

二、工作概要:

在諮詢主任的領導下,負責諮詢部門日常管理、資料包表及培訓工作

三、工作職責:

四、任職資格:

五、職位發展:

六、薪資體系

保底工資:1500元

工資分解:基本工資+主管津貼+效益獎金

基本工資:1000元

主管津貼:200元

效益獎金:部門業績*0.0015

一級諮詢人員崗位說明

一、基本資料:

1、崗位名稱:一級諮詢人員 8、崗位類別:諮詢類 3、崗位編號:

4、下屬人數6、所屬部門:諮詢部 7、直接上級:諮詢主管

8、直接下級:無9、考核標準:積效考核

二、工作概要:

在諮詢主管的領導下,負責客戶的**及網路諮詢,預約,就診安排及檔案維護

三、工作職責:

四、任職資格:

五、職位發展:

六、薪資體系

基本工資:1000元

效益獎金:個人業績(0-20萬*0.01 +20-30萬*0.012+30萬以上*0.015)*(1-扣分)

日常工作考核表

二級諮詢人員崗位說明

一、基本資料:

1、崗位名稱:二級諮詢人員 8、崗位類別:諮詢類 3、崗位編號:

4、下屬人數6、所屬部門:諮詢部 7、直接上級:諮詢主管

8、直接下級:無9、考核標準:積效考核

二、工作概要:

在諮詢主管的領導下,負責客戶的**及網路諮詢,預約,就診安排及檔案維護

三、工作職責:

四、任職資格:

五、職位發展:

六、薪資體系

基本工資:1000元

效益獎金:個人業績(0-20萬*0.01 +20-30萬*0.012+30萬以上*0.015)*(1-扣分)

日常工作考核表

**諮詢人員崗位說明

一、基本資料:

1、崗位名稱:**諮詢人員 8、崗位類別:諮詢類 3、崗位編號:

4、下屬人數6、所屬部門:諮詢部 7、直接上級:諮詢主管

8、直接下級:無9、考核標準:積效考核

二、工作概要:

在諮詢主管的領導下,負責客戶的**及網路諮詢,預約,就診安排及檔案維護

三、工作職責:

四、任職資格:

五、職位發展:

六、薪資體系

基本工資:900元

效益獎金:個人業績(0-20萬*0.01 +20-30萬*0.012+30萬以上*0.015)*(1-扣分)

日常工作考核表

諮詢員晉級考核方法

1、以下表以乙個月為一考核

**晉公升二級:連續考評兩個月80分以上,接下來考評不能保持80分的,次月退一級

二級晉公升一級:連續考評兩個月95分以上,接下來考評不能保持95分的,次月根據分數退級

連續兩個月業績最後一名自動退一級

設計後備人員考核標準

目標 在完成輔助設計工作的同時,加強學習。能夠盡快全面掌握和理解所設計產品的工作過程 效能指標和設計要點,為公司和個人創造效益。設計前考評 一 電控箱配線 a 內容 單鬥秤箱 雙鬥秤箱 輸送機箱 流量秤箱,抽查兩種,完整配線後通電檢驗 b 時間 每箱一天時間 c 評分 每箱單獨評分,通電時,一次通過...

招商人員量化考核標準

瑞德商業地產 招商人員量化管理績效考核細則 一 目的 為實行標準化管理,達到公司招商工作標準要求,規範招商人員行為,完成公司招商工作要求,控制成本,維護公司利益,提高招商人員工作效率和工作質量,特制訂本規定。二 適用範圍 本規定適用於公司各專案招商人員。三 內容 1 公司專案主管負責本專案的招商管理...

化驗室人員考核標準

一 適用範圍 化驗室全體成員。二 考核細則 1.進入崗位首先要對生產的品種和質量情況進行交接,對有異議的產品質量要進行複檢分析。確保分析結果準確可靠無差錯。違者扣10 2.後要備齊本班分析所需的試劑 藥品和器具。檢查所用分析儀器是否正常好用。不能因其而影響正常工作。若因為所需的試劑 藥品 器皿和儀器...