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營運部2023年8月份人力資源績效辦法
（試行稿）
一、總則
1、為提高營運部管理人員的工作積極性，且有效控制公司人工成本，實施經營利潤和個人收入對口掛鉤的管理手段，特制定本《辦法》。
2、本《辦法》適用於本公司深圳地區。人事部負責草擬，公司董事會審批後下發執行。
3、本《辦法》自2023年7月1日開始試行，試行期為三個月。
4、本《辦法》考核物件為營運部所有員工。
2、實施辦法：
1、獎勵前提須同時達到以下標準：
（1）店面人員編制須在規定的範圍之類；
2、人均銷售額計算工式：
人均銷售額＝銷售額/期未在職人數
備註：(1)受獎勵者需做滿一整月；
(2)當月做滿15天以上計入「在期末在職人數」；
(3)調店:每月16號（含16號）以後調店計調入店面「在期末在職人數」，每月16日之前計入調出店面「在期末在職人數」。
3、以人均銷售額為衡量標準的獎勵，具體獎勵如下：
片區經理品控/督導的考績，隨所管轄區域內最高獲獎金額的門店。
4、獎分隨考核月工資一起發放。
三、各分店人員編制(根據店鋪實際運營情況，大店調整數為±2名,小店調整數為±1名):
四、說明
本辦法2023年7月1日起試行，三個月後正式執行，試行期內人事部根據本辦法的運**況做統一調整。
5、關於增設高溫費的辦法：
為做好夏季防暑降溫工作，保證一線員工在生產過程中的安全和身體健康，確保各門店經營活動有序進行，結合我公司情況，決定對夏季高溫費作如下規定：
1. 執行範圍：各分店廚房員工、清潔員及維修員；
2. 高溫費執行標準：50元/月；
3. 高溫費發放時間：2023年7月1日至10月31日；
4. 高溫費同當月工資一起發放。
六、申訴
如果對本考核結果有異議，可以直接向董事會以書面方式提出，由董事會安排相關人員複核，並給予答覆。
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2023年7月30日
人力資源部份工作總結
人力資源部 2013年5月份工作總結 人力資源部在2013年05月份主要進行了如下幾方面的工作，總結如下 一 招聘方面 1 我部門本月與智聯招聘 前程無憂兩大招聘 進行了為期1周的溝通與諮詢，在充分的了解兩大招聘 各自的服務專案之後，最終達成了合作協議。2 雙方合同簽訂後我部門又利用一周的時間完成了...
人力資源規劃辦法
目錄第一章總則 1 第二章人力資源規劃的內容 1 第三章人力資源規劃的編制 2 第四章附則 5 附件三按類別的人力資源淨需求 8 附件四人力資源規劃表 9 第一條適用範圍 本規劃方法適用於 公司的全體員工 董事長 總裁除外 第二條目的 人力資源規劃是公司發展戰略的組成部分，是各項人力資源管理工作的依...
人力資源管理規定試行
第一章總則 第一條 雲南地礦總公司 集團 金石廣場管理分公司 以下簡稱公司 特制訂本管理規定。第二條人力資源工作以服務公司戰略目標 以人為本 促進員工和公司共同發展為工作方針。第三條 本規定規範了本公司人力資源管理體系 人力資源工作政策及管理操作流程，其主要內容涉及 人力資源規劃及計畫 聘用及崗位 ...