摘要：經濟體制轉軌的二十年來，包容性經濟體制的推行，給企業提供了生存的土壤，企業和員工，群體間的和諧關係管理就顯得十分重要。文章以企業和員工的關係分析為邏輯起點，總結 「血汗工廠」出現的原因，並提出了企業轉型、企業工會、企業領導者，這三個緩和企業與員工關係中關鍵因素。
關鍵詞：企業員工關係血汗工廠
一、企業與員工的關係
傳統的觀念中，關於企業與員工的關係，有兩種說法：有機體論。顧名思義，如果將企業比作乙個有機體，那麼員工就是企業的新鮮的血液，企業給員工提供生存和發展的環境。
其二是利益交換論。上個世紀著名的社會學家布勞提出的「社會交換」理論，即主張人類的一切行為都受到某種能帶來獎勵和報酬的交換活動的支配，人類一切社會活動都可以歸結為一種交換，人們在社會交換中所結成的社會關係也是一種交換關係。在這種理論的指導下，參與企業活動者，即企業和員工都是精於計算的理性經濟人，企業依靠員工支撐企業運營，製造更多的經濟效益；員工貢獻自己的勞力，換取自己的各項需求，經濟、社會地位等等。
那麼企業和員工之間到底是什麼關係？
（一）法理學角度的解析
僱傭關係。僱傭關係是指受僱人與僱傭人約定，由受僱人為僱傭人提供勞務，僱傭人支付報酬而發生的社會關係。實際生活中常見的僱傭形式有：
家庭僱傭保姆，私人之間的僱傭（如車主僱人開車），雇請鐘點工等。
勞動關係。勞動法中所稱的勞動關係，包括勞動合同關係和事實勞動關係。勞動合同關係應是指機關、企業、事業、社會團體、個體經濟組織（統稱用人單位）與勞動者之間，依照勞動法的規定，簽訂勞動合同，使勞動者成為用人單位的成員，接受用人單位的管理，從事用人單位指定的工作，並獲取勞動報酬和勞動保護所產生的法律關係。
（二）社會—經濟學角度的解析
成長關係。企業給員工提供薪酬、晉公升、福利及工作環境，是員工自我實現過程中重要的組成部分。員工給企業提供體力的、腦力的勞力，給企業不斷地爭取效益。
員工從企業中獲得工作經驗，汲取營養。
企業文化與員工關係管理
作者 江油砂礦潘豔日期 2011 2 23 最近，曾總在中期會議上強調了對一線員工的關心和管理問題。這使得我陷入深深思索，結合自己實際工作體會，我感受到企業文化對員工關係管理存在著一定的影響。在當今社會越來越多的人喜歡不斷地跳槽和換工作，為什麼？工資？其實不然，很大一部分的跳槽者並不是因為自己得到的...
企業發展與員工的關係
企業發展與個人成長的關係 相傳佛祖釋迦牟尼曾考問 一滴水怎樣才能不乾涸？們冥思苦想 孤零零的一滴水，一陣風能把它吹乾，一撮土能把它吸乾，其壽命有幾何？們百思不得其解，釋迦牟尼說 把它放到江河海洋裡去 我們往往讚美江河的奔騰 豪放 大海的遼闊 壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無數區區水滴匯積而成並日益壯大...
商業銀行轉型時期的優質服務與營銷管理
培訓背景 中國銀行業競爭日趨激烈，銀行網點已不僅僅是銀行形象和服務的視窗，更是終端營銷的主戰場，各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網點向服務營銷主導型網點轉型，這不僅僅是對傳統觀念的衝擊，更是對構建網點營銷體系和培養營銷專業團隊的挑戰！培訓目的 1 幫助新員工樹立積極心態 明晰職業價值觀 深度認知服務...