華豐煤礦2023年礦建工程接續節點考核辦法
簽發：2023年是我礦接續調整的關鍵時期，面對當前複雜的煤炭形勢及我礦實際情況，為保證我礦中長期生產接續穩定，現制訂2023年礦建工程接續節點考核辦法：
一、考核依據：
1、以每月生產接續平衡會平衡後確定的礦建工程接續安排為準考核礦建工程接續節點；
2、進尺以每月月底經營部現場實際收尺為準；
3、節點以礦生產排程會通報的施工進展情況為準；
4、無排程通報或發生異議的，以生產技術部掘進組下井現場驗收確認進尺為依據。
二、考核內容：
1、中長期重點接續：1614工作面接續，以每月生產接續平衡會平衡後確定的1614工作面接續安排為準，重點考核六水平皮帶井、矸石井、風井、-1260m矸石倉、-1350m大巷延深及1614工作面上下石門、平巷、切眼等礦建接續工程節點。
2、短期重點接續：2410(3)、2612工作面接續，以每月生產接續平衡會平衡後確定的1614工作面接續安排為準，重點考核相關礦建接續工程節點。
3、每月生產接續平衡會平衡後的礦建工程接續安排中，一般接續節點不再進行考核。
三、考核：
1、礦建各專案部到接續節點或提前5天內完成礦建工程接續單項工程(主體工程)的，獎勵專案部、礦建專業、專案部經理各1000、500、100元，每提前5天為乙個台階，按上述方案進行獎勵。
2、月底不到接續節點時，根據月底經營部收尺統計專案部接續節點完成率，由生產技術部按照生產接續平衡會平衡後的接續，在生產排程會上提醒各單位施工進展情況，節點到期時再進行考核。
3、凡是無特殊原因，專案部到期完不成單項工程(主體工程)的，罰專案部1000元，聯責專案部經理100元，若因供車影響 (以排程供車考核為準)，導致單項工程(主體工程)到期完不成的，聯責運輸一部500元。施工過程中若因其他原因影響，由排程室按排程垂直系統分析相關單位責任並處罰。
4、凡是因上一項單項工程到期完不成或主體工程到期完成但後尾工程沒完成，耽誤下一項單項工程施工進度的，以每月生產接續平衡會確定的礦建工程接續安排為準，按上述考核辦法考核各單位礦建工程接續節點完成情況。
5、每月礦建工程接續調整後，按照生產接續平衡會平衡後的礦建工程接續，考核下一月各單位礦建工程節點完成情況。
6、現場施工地點條件惡化或其他特殊原因，專案部到期完不成單項工程(主體工程)的，專案部必須以書面材料說明原因，由生產礦長簽字後不再對專案部進行處罰，並將說明材料報送生產技術部備案。
7、以上獎罰由生產技術部考核，月底形成書面考核材料發至各專案部及經營部，由經營部落實獎罰。
8、附：2023年礦建工程重點接續節點示意圖。
9、本考核辦法自下發之日起執行。
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