為確保公司工作安排穩步推進，督促各工程隊加強內部管理，公司研究決定，從6月份起開始對各作業面的工程進度進行分開考核並執行如下考核方案。
1、生產採掘計畫按每月30天進行編制（見月生產採掘計畫表）。
2、各作業面必須確保工程質量（規格、坡度、方位等），擴幫量按響應的斷面折合進尺計算。
3、因電網停電，各作業面按實際停電的時間扣減生產計畫。
4、因巷道進行木支護，在確保質量的同時，按每支護5架減乙個工作天扣減生產計畫。
5、作業時受測量影響的時間不能扣減工作量。
6、獎勵條件實行「安全一票否決」。
7、獎懲標準：
計畫完成率獎懲金額元
≥ 1251500
≥ 115 、＜ 1251000
≥ 105 、＜ 115500
≥ 95 、＜ 1050
≥ 85 、＜ 95500
≥ 75 、＜ 851000
＜ 751500
各型別作業面生產採掘月計畫執行標準
江西天寶礦業****
2023年5月20日
建設工程進度控制考核指南
土木工程進度控制課程考核指南 一 課程名稱 土木工程進度控制 二 適用專業 工程監理專業 三 學時 總學時 70 理論學時 40 實踐學時 30 四 設課目的 土木工程進度控制是工程監理專業的一門重要的專業基礎課。是一門實踐性很強的學科。是研究監理在管理過程中一項非常重要的工作 進度控制。使學生通過...
工程進度報告
青島世紀東元溫控裝置生產車間位於青島膠南市臨港經濟開發區北京中路666號。該工程為溫控裝置生產車間1層 區域性2層，建築面積18079平方公尺，上部結構為鋼結構，基礎為鋼筋混凝土。抗震，防火等級都符合國家相關規範要求。該工程由興華建設集團承建，青島建通工程管理 監理，山東傑森建築工程設計 管理,總工...
工程進度報告
二次結構勞務隊進場已有兩周了。現向有關領導報告進兩周時間勞務隊的進度進展實際情況和專案部制定工期計畫的總體思路，現做出比較分析。首先專案部上報上級領導的工程總進度計畫是統籌若干分包任務綜合考慮有效時間進行施工，而現階段的工作關鍵在於二次結構方面，它關係到後續各個分包單位的工作開始時間，如 防水分包 ...