2023年隊長、行管員管理指標考核辦法（草案）為了調動管理人員的工作積極性，加強管理工作責任性，提高管理水平，全面完成年度各項管理工作指標，特重新制定和修改管理指標考核辦法。
一、考核專案
1、 安全行車（生產）：重大事故、群傷事故、火災事故、一般有責事故、有責小事故；
2、 服務投訴：新聞****、巴士**、城建**、服務**；
3、 運調機務：「三高」出車、頭尾班車準點、大車距；
4、 規範操作：司機違章、違操；
5、 任務完成：公里指標、營收指標。
二、考核方式
1、 建立隊長、行管員季度獎考核制；
2、 各類管理指標將月度彙總分析，季度統計考核；
3、 本考核中標準分為1000分，凡在季度考核中得分900分以上（包含900分）得全獎，899分～800分得80%獎，799分～700分得50%獎，700分以下（不包含700分）不得獎；
4、 任何專案採取季度累積扣分。
三、考核細則
巴士一汽七分公司
2023年12月29日
隊長考核辦法
各部門 各分隊 各班組 為進一步調動保安隊長的工作積極性，促進正規化建設，嚴格落實崗位責任，形成比 學 趕 超的工作氛圍，現將試行後的隊長績效考核辦法予以頒布，自2015年元月起正式執行。1 隊長績效獎基數為400元。2 考核由人防督查部 行政部負責組織，每月進行，月底彙總，直接與工資掛鉤。3 考核...
2023年考核辦法
關於開展2012年度績效考核工作的通知 公司各部門 車間 為了確保公司2012年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2012年度績效考核工作安排如下 一 成立考核領導機構 1 成立考核領導小組，...
2023年考核辦法
關於開展2012年度績效考核工作的通知 公司各部門 車間 為了確保公司2012年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2012年度績效考核工作安排如下 一 成立考核領導機構 1 成立考核領導小組，...