公共管理學院
本科實驗教學講義
（實驗）課程名稱：公共部門績效評估
貴州財經學院教務處制
20 12 年 10月
目錄實驗專案一基礎資料的設定 9
一、實驗內容、目標及要求 9
（一）實驗內容 9
（二）實驗目標 9
（三）實驗要求 9
二、實驗準備 9
（一）執行環境說明 9
（二）基礎資料設定及說明 9
三、實驗基本操作流程及說明 9
（一）系統介面及說明 9
（二）操作步驟 9
四、實驗測評與考核 9
公共部門績效評估的主體
（1）通過分析具體的案例，了解公共部門績效評估的主體型別。
（2）分析案例中績效評估存在的問題，思考如何完善績效評估的激勵約束機制。
（1）將學生分成幾個小組，每個小組自由選擇乙個績效評估主體的案例。
（2）用課本上的理論知識來具體分析案例。並將分析內容製作成ppt,每一組派一名同學在講台上講解具體內容。台下同學可以提問。
（3）老師對分析內容和ppt製作進行點評。
（4）老師給出乙個公共部門績效評估的案例，讓同學們各抒己見，了解我國多元主體評估活動的配套體系建設的重要性。
課堂實驗
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共部門績效評估的主體進行分析。
運用實驗室軟體系統，對公共部門績效評估的主體進行分析。
根據公共部門績效評估的主體流程進行。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
1、公務員績效評估。
2、公共專案績效評估。
3、公共組織績效評估。
（二）實驗目標
每個學生寫乙份實驗報告。
課堂實驗
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共部門績效評估的客體充分了解。
運用實驗室軟體系統，對公共部門績效評估的客體進行分析。
根據公共部門績效評估的客體流程進行。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
1、 工具性取向。
2、 目的性取向。
讓學生了解公共績效評估的價值取向，是在不斷調適和變化中發展的。
每個學生寫乙份實驗報告。
課堂實驗
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共部門績效評估的價值取向充分了解。
運用實驗室軟體系統，對公共部門績效評估的價值取向進行分析。
根據監公共部門績效評估的價值取向進行分析。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
1、績效預算的運作流程。
2、績效預算的實施。
3、績效預算的評估。
讓同學了解公共部門績效預算在整個績效評估中的作用。
每個學生寫乙份實驗報告。
課堂實驗
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共部門績效預算充分了解。
運用實驗室軟體系統，對公共部門績效預算進行分析。
根據公共部門績效預算進行分析。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
1、審計專案計畫階段常用軟體。
2、專案測試階段常用軟體。
3、資料分析和模擬階段常用軟體。
了解這些軟體對學習、實踐公共部門績效審計的必要性。
每個學生寫乙份實驗報告。
課堂實驗
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共績效審計軟體的運用充分了解。
運用實驗室軟體系統，對公共績效審計軟體的運用進行分析。
根據監公共績效審計軟體的運用進行分析。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
1、個體取向的技術。
2、組織取向的技術。
要求學生通過學習，探尋公共部門怎樣結合自己的實踐來找到適合自身的方法。
每個學生寫乙份實驗報告。
課堂實驗。
運用實驗室軟體的基礎資料，對公共績效評估的模式與技術充分了解。
運用實驗室軟體系統，對公共績效評估的模式與技術進行分析。
根據公共績效評估的模式與技術進行分析。
實驗課的教學由主講教師負責，並承擔課程的實驗指導工作。學生在教室和課堂外的社會大學校完成。實驗考核單獨考核記入該課程的成績，佔課程成績的10%。
基於結果導向的公共部門績效評估探析
傳統績效評估以對規則負責為特徵，重過程勝於結果，其弊端是公共部門管理愈來愈偏離公眾和社會的期望和要求。而現代行政改革理念強調從過程轉向結果，糾正過分依賴規則造成的問題。本文基於結果導向對我國公共部門績效評估進行分析，並提出建議。關鍵詞 結果導向公共部門績效評估 績效評估作為一種有效的管理工具，在20...
由霍桑實驗啟示看公共部門績效管理
摘要 公共部門績效管理的發展必須培育堅實的社會管理基礎，也必須和 的治道變革相配合。根據霍桑實驗，人們得出了社會關係和心理等因素在提高工廠工人工作效率中起著重要的作用，這個結果對於我國公共部門績效管理有一定的啟示和借鑑作用。關鍵詞 霍桑實驗 公共部門 績效管理 中圖分類號 d035.2 文獻標識碼 ...
公共部門戰略管理的
1 戰略 戰略是為實現組織長遠和整體目標通過對內外部環境的swot分析而制定的可用作計畫 計謀 模式 定位和觀念來指導組織行動一種決策。2 swot分析是指通過分析找出組織內部的優勢 strength 和劣勢 weakness 以及組織面臨的外部環境的機會 opportunity 和威脅 threa...