戰略五要素： 戰略思想、戰略目標、戰略重點、戰略步驟、戰略對策。
公共部門戰略含義：是指公共部門在對自己所處的環境進行考察和審視的基礎上，對組織的目的、長遠發展目標、政策策略、實施步驟進行的謀劃和安排，對組織在社會中的位置的定位。
公共部門戰略管理的特點點：
公共部門戰略管理是前瞻性的面向未來的管理；
公共部門戰略管理是著重於長遠的，總體的規劃；
公共部門戰略管理是公共部門尋求成長和發展機會及識別威脅的過程；
公共部門戰略管理是直覺和理性分析的結合；
公共部門戰略管理是持續性和迴圈性的過程。
公共部門戰略管理的功能：
公共部門戰略導向，關係到公共組織的興衰存亡；
公共部門戰略管理，有助於應對現代社會公共管理更加複雜和不確定的環境；
公共部門戰略管理，有助於應對公共部門角色的轉變；
公共部門戰略管理，有助於應對國際化和國際競爭力的挑戰；
公共部門戰略管理，有助於應對公共利益的挑戰。
公共部門戰略規劃及其內容
戰略規劃是組織的最高管理層在分析和解讀組織環境基礎上，產生組織戰略的努力和過程。戰略規劃的目的在於識別環境對組織的挑戰，引導組織對其做出反應，以適應環境和獲得更大、更長遠的發展。
戰略計畫一般包括四方面內容：戰略範圍、資源部署、戰略說明、最佳協調作用。
戰略規劃步驟：
1、啟動制定戰略規劃過程並取得一致意見；
2、確認組織的許可權和使命；
3、分析組織的內外環境；
4、swot分析；
5、提出組織面臨的戰略問題；
6、制定與選擇戰略方案。
公共部門戰略的實施
戰略實施的主要內容：
1、編制戰略實施計畫
2、編制戰略實施計畫的要求：（要與戰略目標方向一致，確保戰略目標實現；要從實際出發，切實可行；要統籌考慮，全面安排；要積極可靠，留有餘地。）
3、建立有效的組織機構
4、抓住戰略實施的關鍵（要灌輸戰略觀念，建立管理團隊）
5、關注利害關係人
6、控制戰略實施的過程（1、建立控制系統，確定控制關鍵因素和控制標準；2、監測戰略實施環境和工作進展情況，發現問題，找出原因；3、研究採取措施，糾正偏差，確保戰略方針實施和目標實現）
戰略規劃和戰略實施區別：
戰略規劃是行動之前的部署力量，戰略實施是行動中的管理和運用力量；戰略規劃重視目標的有效性，戰略實施則關注效率；戰略規劃是一種思維過程，戰略實施是行動過程；戰略規劃需要協調的是少數人，戰略實施則需要更廣泛的行動者之間的協調。
第六章管理
答案 c 是指生產者至使用者或消費者之間的物流。a.物流 b.生產物流 c.銷售物流 d.營銷物流 答案 c 是企業生產物流系統的終點，也是銷售物流系統的起點。a.運輸 b.配送 c.包裝 d.庫存 答案 c 銷售物流服務有四個要素，即 可靠性 通訊和方便性。a.空間 b.地點 c.時間 d.數量 ...
第六章第六章財務計畫
6.1 資金 投資比例餅圖 希吉雅食品責任 成立初期，準備籌集資金100萬元。發起人自投60萬元，申請大學生創業貸款30萬元,10萬元尋求投資，企業固定資產作投資160萬元，向銀行貸款100萬元。共計註冊資本360萬元。投資比例如圖所示 圖8 1 投資比例 創業自籌資金由創業者個人以其個人名義籌集的...
公共部門戰略管理的
1 戰略 戰略是為實現組織長遠和整體目標通過對內外部環境的swot分析而制定的可用作計畫 計謀 模式 定位和觀念來指導組織行動一種決策。2 swot分析是指通過分析找出組織內部的優勢 strength 和劣勢 weakness 以及組織面臨的外部環境的機會 opportunity 和威脅 threa...