工程考核辦法

2022-01-02 19:09:09 字數 758 閱讀 3638

2023年安全生產精細化實施方案

為進一步推進安全生產精細化管理工作,使之逐步朝著系統化、規範化、常態化方向發展,促進礦井安全管理水平不斷提高,保障安全生產形勢持續穩定好轉,特制定本細則。

主要內容

本細則主要規定了煤礦安全生產精細化管理的管理職責劃分,各項工作的精細管理要求,考核與獎罰。

適用範圍

本細則適用於煤礦各科室、區隊。

為有效落實安全生產精細化管理實施細則,煤礦成立安全生產精細化管理領導小組及安全生產精細化管理辦公室。

領導小組

組長:郭振剛李春

副組長:曹國選王利平劉文林王力劉慶峰

張進波柴巨集偉劉成武王平

管理辦公室

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環保科,負責日常業務推進和協調工作。安全生產精細化管理辦公室人員組成如下:

主任: 張進波

成員: 郭志鵬王冬冬張誠楊建東各區隊負責人

管理職責劃分

安全生產精細化管理工作分12項要素分項管理,分別落實執行。各分項的管理必須由牽頭科室、區隊的負責人親自來抓,負管理責任。各要素的執行由執行各單位負責人統一落實執行,單位責任人對工作進展情況負責。

各項要素管理責任劃分

各項要素執行範圍劃分

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