各位領導、各位同事：
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到乙個問題，「原來，乙個季度已經揮之而去，難免產生了『輕輕地你走了，正如你輕輕地來』這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨「怎麼就星期五了」、「怎麼就到中秋節了」的時候，卻發現現在只能「讓秋風帶走我的總結帶來我的計畫和述職」。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要乙個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。於是，我開始思考：
到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，「述職」一詞源於《孟子梁惠王下》中有注：「諸侯朝於天子曰述職。
述職者，述所職也。」原指諸侯向天子陳述職守，現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履**況。簡簡單單的乙個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？
絞盡腦汁之後，我終於有了答案，原來讓我痛苦的並不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計畫，是在習慣於向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂於看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受**採訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是「不停地總結和反思」。我突然明白，「總結和反思」，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是「頭腦風暴」的另一種方式罷了。我想乙個月下來，乙個季度結束之後，比「做了多少事」更重要的是「從中我學到了什麼，我得到了什麼，我進步了多少」，或許比「事務清單」更有成效的是「進步與成長列表」，比優點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。
通過述職，從工作中得到了什麼，找到了哪些不足，獲得了怎樣經驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收穫，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
就這樣，我開始總結和回憶過去乙個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續著，比如某某資質的申請，xx活動的開展或是什麼辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來彷彿我們總是不斷地重複著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。
坦白說，完成了什麼工作，效果如何，領導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發呢？
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重複著，沒有創新、缺乏思考，沒有「追求更好」的理念和態度，那麼它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情願地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多麼得恐怖和不可想象。
《服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是「煎熬」並不誇張，不僅因為它經歷了多次的「難產」，還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，後期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要「用腦想事」，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
專案經理培訓安排和聯絡好之後，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份專案經理的考試報名早已結束，報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的「熟悉的陌生人」卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經常拜訪另乙個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片並寒暄幾句，儘管有時她會說已經有了我的名片時，我依然會開玩笑地說「人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了」。而這次，卻是她主動地向我打招呼「小吳，你怎麼在這裡？
」…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關係的關係，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到「用心做事」的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生，同時，倘若不是平時的「多個心眼」，不知道事情又是什麼樣子啦。「完成」二字可能是應付，「更好」一詞才是追求，只有用心去做，更多地關注細節，更用心地處理事情，才可能在「完成」二字之前加上「更好」一詞。
「用腦想事」，我想的還不夠深、不夠廣，「用心做事」，我用的還不夠多、不夠細緻。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今後的工作中我會更加地「用腦想事用心做事」，努力地去發現和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的「木匠」。
以上是我對三季度的總結和反思，不妥之處還請批評指正。謝謝！
三季度思想
三季度職工思想政治活動分析報告 世界潮流，浩浩蕩蕩，風起雲湧，日新月異。國際上，政治多元化，經濟全球化，科技資訊化迅速發展 在國內，改革開發進一步深化，競爭加劇，企業面臨的挑戰日益嚴峻。處在這樣乙個大環境之中的二十一世紀的電力職工，必然會出現一些新的思想動態。一 堅持職工思想動態分析 職工思想動態來...
超聲室三季度
超聲室一 共80分 題下選項可能多個正確，只能選擇其中最佳的一項 1 a型超聲是指 a 振幅調製型 b 亮度調製型 c 彩色血流顯像 d 都卜勒血流頻譜顯示 e 以上都不是 2 以下哪一種技術屬於頻譜都卜勒技術 a 彩色 m型 b 連續脈衝都卜勒技術 c 彩色都卜勒能量圖 d 偽彩色編碼二維顯像 e...
2023年第三季度報告
上海農村商業銀行股份 2012年第三季度報告 1 重要提示 公司2012年第三季度財務報告未經審計。2 公司基本情況 2.1主要會計資料及財務指標 單位 人民幣千元 存款列報口徑含匯出匯款 保本型理財產品餘額。2.2報告期末股本變動情況 股東總數及前十大股東持股情況 股本情況 單位 股 打包股 根據...