一、 魯能領秀城工程：七月上旬積極完善各類結算資料，如工程變更簽證、工程洽商記錄以及圖紙會審記錄等工程結算對接單所要求的對接資料。對於工程清單中未包括的後加工程量（如四區地下車庫水幫浦房），七月初上報材料**，由發包人審核確定**，按照招標檔案中規定的取費標準，重新生成新的綜合單價，由甲方審核確認後，作為工程結算的依據。
七月中旬積極聯絡甲方有關人員，完成甲供材料的對接工作。
二、 藍孚醫療加速車間工程：該工程已提報結算，現階段甲方要求重新確定所有材料**（已經上報給甲方，正在確價中）.甲方確價完成後重新調整結算並提報.
爭取七月下旬準備好工程審計的所有資料，聯絡建設單位，補充完善審計所需要的各類簽證以及材料單價的確價，進入工程的審計工作階段。
三、 現代貨運中轉站倉儲中心工程：本工程屬在建工程，工程施工過程中，積極協助專案部搞好日常的工程變更簽證以及進度盤結，按照專案部要求核算分包部分的定額工日。並做好專案部材料進場計畫工作，認真核實工程量，把好關，做好自己的本職工作.
四、 積極參與並完成分公司領導安排的工程投標工作，做好分公司本年度的市場開發工作。
2009-7-1
配件第三季度工作計畫
一 加強員工各車型技術引數的學習 訂查貨系統的了解 學習，熟練應用配件系統。二 保持庫房庫儲存備，達到三包滿足率，與工廠配件部經常保持銜接，保證配件及時 五 加強與服務部日常的工作溝通，提高工作效率。3 逐步完善配件部硬體管理設施，完善庫房配件 標貼 管理，保持庫房整潔。加強配件場地的規劃 配件擺放...
市場部三季度工作計畫
市場部2006年第三季度工作計畫 第三季度市場部的主要工作為區域市場重塑 空白市場開發 部分市場整頓 各專賣店整體形象 人員整體素質提公升 區域市場品牌知名度 美譽度 忠誠度 市場占有率提公升，提高經銷商用心度 忠誠度，為第四季度銷售旺季的工作開展做好前期準備工作。具體工作安排如下 1.區域市場重塑...
礦壓組三季度工作計畫
高家莊煤礦 第三季度礦壓工作計畫 單位 生產技術部 編制時間 2011年6月16日 高家莊煤礦生產技術部礦壓組，在全礦領導的大力支援下，二季度的礦壓工作得以順利開展，上季度對2101工作面的壓力分布情況進行了詳細的觀測和總結。這個季度計畫在2103軌道順槽 2103膠帶順槽 2201軌道順槽 220...