行政助理如同是兢兢業業的管家，其屬於乙個寬泛性職位，其或可細化為多個不同職位，企業資料員、影印室管理員、前台接待等均可歸入行政助理行列。下面是由出國的「三季度行政助理工作計畫」，歡迎閱讀。
（一）建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才（如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期**關係。
3、收集和關注國內知名站（如××、××等）的人才資訊。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、製作乙份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請××市專業培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
（四）績效考核：
1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、彙總等）。
（五）勞動關係管理
1、退休
（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
（2）協助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
（2）協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
（3）具體執行工作。
（一）車輛管理
協助主任開展相關工作。
（二）公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、製作公章管理登記薄。
（三）會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
（四）公司大型活動的組織策劃
協助主任策劃方案，並做好具體實施的相關工作。
（五）公司郵箱管理
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預算
準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。
（七）宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排，確保宿舍乾淨舒適。
行政助理工作計畫
為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照主任的工作佈署，在過去的工作基礎上，本著 多溝通 多協調 積極主動 創造性地開展工作 的指導思想，發揚慧康人 精誠團結，求真務實 的工作作風，全面開展以後再公司的工作。現制定工作計畫如下 一 人力資源 一 建立人力資源規劃工作機制 1 協助主任調查...
三季度工作計畫
一 魯能領秀城工程 七月上旬積極完善各類結算資料，如工程變更簽證 工程洽商記錄以及圖紙會審記錄等工程結算對接單所要求的對接資料。對於工程清單中未包括的後加工程量 如四區地下車庫水幫浦房 七月初上報材料 由發包人審核確定 按照招標檔案中規定的取費標準，重新生成新的綜合單價，由甲方審核確認後，作為工程結...
行政助理工作計畫月報表
為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照主任的工作佈署，在過去的工作基礎上，本著 多溝通 多協調 積極主動 創造性地開展工作 的指導思想，發揚慧康人 精誠團結，求真務實 的工作作風，全面開展以後再公司的工作。現制定工作計畫如下 一 人力資源 一 建立人力資源規劃工作機制 1 協助主任調查...