電力優質服務高評價後的冷思考

2022-01-02 05:53:32 字數 813 閱讀 5994

3對電力優質服務的深層次認識

隨著企業服務的不斷提公升,客戶也越來越滿意,最終導致企業績效的提高。但是,服務的提高是否與企業績效成正比呢?答案是否定的,因為當服務到達一定程度之後,客戶就認為高質量的服務是理所當然,雖然服務有所提公升,但此時客戶滿意提公升不大。

但是,如果這時候服務質量略微有所下降,客戶的滿意感將迅速下滑。

4進一步加強電力優質服務的對策

4.1塑造高素質的團隊是優質服務的前提

電力企業服務質量的好壞,皆由人的因素確定,企業必須制訂有效的措施,加強對服務人員的挑選、培訓、激勵和考核工作,形成一支高素質的團隊。

4.2建立常態的執行機制是優質服務的保證

由於長期受計畫經濟的影響,習慣的思維方式很容易使人們習慣於通過「運動式」的管理方式來處理和解決問題。優質服務需要常抓不懈,要通過建立常態的執行機制來保證。

4.3先進的科學技術是優質服務的支撐

服務的質量和水平不僅僅體現在服務態度的好壞,服務微笑的多少。優質服務更重要的體現在供電可靠性的高低,體現在電壓合格率的高低上。沒有雄厚的物質做基礎,沒有強有力的科技做支撐,服務的優質是難以實現的。

4.4廣泛的社會監督是優質服務的後盾

提高服務質量和服務水平,已成為**和社會對壟斷行業的普遍要求。自覺接受**的監管,自覺接受社會和客戶的監督是電力企業自身發展的需要。

特別是要接受對客戶的監督,因為市場是由客戶構成的,客戶是電力服務質量最終評判者。要從客戶中聘請服務質量社會監督員,發揚社會評議行風的風格,落實行風社會舉報獎勵制度,要高度重視客戶的投訴,設立專門的部門、視窗、採用多種手段的措施受理客戶投訴,對客戶的投訴、申訴、做到件件有著落,事事有回音,要24小時受理客戶投訴。

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