工程設計變更管理制度 初稿改

2022-01-02 05:10:50 字數 1802 閱讀 8093

江蘇啟安建設集團美道潔淨工程****

(初稿)

一、目的

加強對工程施工階段的施工圖管理,合理控制設計變更,減少因設計變更給造價和工期帶來的負面影響。

設計變更應立足於確保結構安全、改善使用功能、合理控制造價和方便施工、安全施工,保證施工質量和工期。

二、程式

1、設計變更通知。由設計院出於對其出具的施工圖的自我完善和補充而提出,無論是否會改變原使用功能和造價(公司生產運營中心要考慮這方面的影響,並設法簽證),由公司生產運營中心協助設計院填寫設計變更報告,經專案業主批准設計變更並同意簽證(若有)後,設計院出具的變更通知(或變更圖),經專案業主(監理)同意批准確認後發施工專案部執行,該變更若有經濟、工期影響,施工專案部應提前提交實際的經濟、工期簽證單讓業主(監理)簽字確認。

2、(公司設計團隊)設計變更通知。由公司設計團隊出於對其出具的施工圖自我完善和補充而提出,無論是否會改變原使用功能和造價,應事先與公司生產運營中心溝通一致意見後,出具的變更檔案並以施工方名義上報,填寫設計變更申請報告(工程聯絡單),經專案業主(監理)批准設計變更並同意簽證(若有)後,方可出具變更通知(或變更圖),經專案業主確認後執行,該變更若有經濟、工期影響,施工專案部應提前提交實際的經濟、工期簽證單讓業主(監理)簽字確認。

3、業主(監理)變更指令通知。由專案業主(或監理方)提出設計變更要求,若該專案由本公司設計,則由公司生產運營中心(施工專案部)協助專案業主填寫設計變更申請報告並通知設計院或公司設計團隊,由設計院或公司設計團隊作出設變更通知(或變更圖),經專案業主(監理)簽字確認並同意簽證(若有)後執行;若由設計院設計,則走(設計院)設計變更程式或業主(監理)變更指令程式。

4、施工變更。由生產運營中心施工專案部就設計圖紙中的差、漏、錯、缺或優化設計而提出,若該圖紙由本公司設計,公司生產運營中心提出設計變更,應事先與公司設計團隊溝通並填寫設計變更申請報告,公司設計團隊出具的書面變更檔案經施工專案部報專案業主(監理)審批同意後執行(部分還需設計院簽章同意);若該圖紙由設計院設計,生產運營中心施工專案部填寫《技術核定單》報業主(監理)、設計院簽章同意後執行。經專案業主批准設計變更並同意簽證(若有)後,由設計院或公司設計團隊根據變更申請報告的要求,合理作出設變更通知(或變更圖),經專案業主確認後執行。

若該變更有經濟、工期影響,施工專案部應提前提交實際的經濟、工期簽證單讓業主(監理)簽字確認。

5、重大設計變更需由專案業主有關職能部門提出意見並報分管領導批准後,書面通知設計院或公司設計團隊作出變更。

● 重大設計變更指:(1)涉及結構安全;(2)影響使用功能;(3)因設計變更而造成簽證金額大於5萬元,或延誤施工工期大於5天;(4)改變了原平面布置或外觀效果。

三、要求

1、圖紙由本公司設計的施工變更,施工專案部應先填寫設計變更申請報告,經專案業主批准後通知設計院或公司設計團隊,設計方依此作出變更通知(或變更圖)。

2、設計變更申請報告及設計變更通知單一式四份,施工單位、建設單位、監理單位和設計單位(若有)各乙份。

3、未經專案業主同意確認的施工變更通知(或變更圖),將會不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結算等的依據。

4、設計變更應與工程進度同步,不得事後補圖。若遇特殊情況,按有權關部門協調會議紀要先行施工,但應及時補辦設計變更手續。否則,該設計變更圖為無效變更通知(或變更圖)。

5、為加強施工圖紙管理和辦理竣工結算,公司生產運營中心責任人和現場專案負責人應認真建立施工圖設計變更台賬。

6、凡公司涉及工程設計變更相關工作的人員未按以上程式及要求執行,給公司造成名譽及經濟損失的,將視情節嚴重情況處以金額500至5000的罰款,並計入其個人的績效考核,特別嚴重的予以除名。

設計變更申請報告

施工單位編號:

2、設計變更通知單(參考)

設計變更通知單

工程設計變更管理制度

為合理控制設計變更,規範設計變更作業,避免因設計變更造成造價增加或施工工期延誤,保證按時完成專案目標,特制定本制度。一 設計變更的執行原則 1.設計變更時必須堅持高度負責的精神與嚴肅的科學態度,尊重施工圖設計,保持設計檔案的穩定性和完整性。2.對未經立項同意的設計變更一律不得實施,對未經批准的設計變...

工程設計變更管理制度

1.目的及適用範圍 為加強工程變更管理,確保工程質量和工程順利進行對設計變更進行有效控制,特制訂本辦法。本辦法適用於集團及所屬各專案公司 2.職責 2.1 專案公司工程部負責設計變更的日常協調。2.2 專案公司預算部負責設計變更的費用核算和結算。2.3設計變更須報備集團工程 合約部,重大設計變更報批...

工程設計變更管理制度

為了加強對工程施工階段的施工圖管理,合理控制設計變更,減少因設計變更而帶來的造價增加或延誤施工工期,現就施工期間施工圖設計變更作如下規定。一 設計變更應立足於確保結構安全 改善使用功能 合理控制造價和方便施工 安全施工,保證施工質量和工期。二 設計變更應本著節約原則,實事求是,嚴禁弄虛作假,嚴禁迎合...