設計變更管理制度

2021-06-29 00:18:46 字數 2558 閱讀 9692

第1章總則

第1條目的

為加強對工程施工圖的管理,合理控制設計變更,減少因設計變更帶來的造價增加或延誤施工工期,保證完成專案目標,特制定本制度。

第2條適用範圍

本制度適用於各類工程施工工程中發生的設計變更。

第3條設計變更的分類

設計變更分為現場變更和技術變更兩類。

1、凡由施工工藝、工序所引起的變更稱為現場變更。

2、凡涉及效果、功能等重大設計修改的變更稱為技術變更。

第2章設計變更的原則與條件

第4條設計變更的執行原則

1、設計變更必須堅持高度負責的精神與嚴肅的科學態度,尊重施工圖設計,尊重施工圖設計,保持設計檔案的穩定性和完整性。

2、未經立項同意的設計變更,一律不得實施;未經批准的設計變更,一律不得辦理。

3、任何設計變更申報及批覆均需經書面或網路形式上報且確認無誤,無書面或網路形式確認的設計變更,一律不得實施。

4、設計變更原則上應由原設計單位編制,特殊情況下經批准也可委託其他有相應資質的設計單位進行編制。

5、各種設計變更應從成本費用、施工質量、施工進度等方面進行論證。

第5條設計變更範圍

凡符合下列條件之一者,可進行設計變更。

1、圖紙本身有錯。

2、專案定位發生改變。

3、由於環保、地質等方面的原因或其他不可預見的因素,必須變更設計方案。

4、當施工圖設計與現場情況不符時,為符合現場情況而進行變更設計。

5、由於公司原因造成工期緊張,為加快工程進度而採取相關措施。

6、在不降低原設計標準質量的前提下,設計變更可降低造價或節省土地。

7、在不降低原設計標準質量的前提下,能解決特殊的技術困難或對縮短工期效果明顯。

8、採用新技術、新材料、新裝置,有利於提高工程質量標準,提高功效,增進技術進步。

第3章設計變更程式

第6條設計單位提出的設計變更

1、設計單位出於對施工圖進行自我完善和補充的目的,在不改變原始功能和不提高原造價的前提下,由設計單位自行提出變更圖或變更通知,經公司專案經理部審核確認後下發。

2、設計單位雖出於對施工圖進行自我完善和補充的目的,不改變原使用功能,但提高了工程造價,應事先書面徵求公司意見,並填寫設計變更申請報告,經公司批准後,方可出設計變更圖或變更通知,經公司專案經理部確認後下發。

第7條本公司提出的設計變更

公司提出的設計變更要求,由公司專案經理部填寫設計變更申請報告並通知設計單位,由設計單位製作設計變更圖或變更通知,經公司專案經理部確認後下發。

第8條施工單位或監理單位要求變更施工圖

1、相關人員應填寫設計變更申請報告,報公司專案經理部審批。

2、專案經理部審批後通知設計單位作設計變更。

3、設計單位根據變更申請報告的要求進行合理變更,設計變更圖或變更通知經經理部確認後下發。

第9條重大設計變更條件範圍

專案重大設計變更需滿足以下條件之一:

1、涉及結構安全;

2、影響使用功能;

3、因設計變更造成投資額大於3萬元或延誤工期超過5天;

4、改變了原平面布置或外觀效果。

第10條重大設計變更申請審批

重大設計變更由公司有關職能部門提出意見,專案經理部組織可行性論證並形成報告,報公司總經理批准後,書面通知設計單位進行變更。

第11條設計變更申請報告

設計變更申請報告一式五份,設計變更申請人、公司專案經理部、設計單位、施工單位、監理單位各乙份,設計變更申請報告包括以下四個方面的內容:

1、設計變更申請人;

2、設計變更原因;

3、**設計變更方案可能增加或降低工程造價的估算,包括返工重做的經濟損失和工期影響等;

4、批覆意見。

設計變更申請報告的樣本如下表所示。

設計變更申請報告(樣本)

編號日期: 年月日

第12條設計變更審查注意事項

1、確屬原設計不能保證工程質量要求,設計遺漏或確有以及與現場不符、無法施工、非改不可的。

2、一般情況下,即使變更要求可能從技術、經濟角度看是否合理的,也應全面考慮。應將變更以後所產生的效益(質量、工期、造價)與現場變更往往會引起施工單位的索賠等所產生的損失加以比較,權衡後再做出決定。

3、工程造價增減幅度是否控制在總預算的範圍之內,若確需變更但有可能超預算時,更要慎重。

4、設計變更應簡要說明變更產生的背景,包括變更的提出單位、主要參與人員、時間等。

5、設計變更應簡要說明變更原因,如工藝改變、裝置選型不當,設計者考慮需提高或降低標準、設計漏項、設計失誤或其他原因。

6、相關單位對設計圖紙的合理修改意見應在施工之前提出。

7、施工中發生的材料代用,應辦理材料代用單。要堅決杜絕內容不明確、沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量的變更。

第4章其他

第13條設立設計變更台賬

為加強施工圖紙管理和辦理竣工結算,專案經理部與施工單位現場代表需認真建立施工圖設計變更台賬。

第14條其他注意事項

設計變更應與工程進度同步,不得事後補圖。若遇特殊情況,相關部門先行施工,但應及時補辦設計變更手續。

第5章附則

第15條本制度由公司工程技術部制定,解釋權、修改權歸工程技術部所有。

第16條本制度自發布之日起實施。

設計變更管理制度

目錄1.目的 2.適用範圍 3.職責 4.依據與定義 5.工作程式 6.設計變更管理工作要求 7.縮略語 1.目的 為了進一步加強和規範專案公司的風電專案建設管理 嚴格控制工程投資,加強工程專案的合同管理工作,減少不必要的合同糾分,維護合同雙方的合法權益,有利工程建設順利進行,使專案公司對設計變更的...

6設計變更管理制度

1.目的 為規範江蘇華電儀徵熱電 一期 3 200mw級燃機聯合迴圈供熱機組 工程 以下簡稱 一期工程 設計變更管理工作,使設計變更工作嚴格有序地進行,特制定本管理制度。2.適用範圍 本制度適用於江蘇華電儀徵熱電 一期 3 200mw級燃機聯合迴圈供熱機組 工程專案設計變更全過程管理。3.規定 3....

工程設計變更管理制度

為合理控制設計變更,規範設計變更作業,避免因設計變更造成造價增加或施工工期延誤,保證按時完成專案目標,特制定本制度。一 設計變更的執行原則 1.設計變更時必須堅持高度負責的精神與嚴肅的科學態度,尊重施工圖設計,保持設計檔案的穩定性和完整性。2.對未經立項同意的設計變更一律不得實施,對未經批准的設計變...