1、做好施工圖紙內部會審和有關台賬，按檔案和資料管理制度發放圖紙和相關的技術檔案。
2、工程管理部負責本標段的設計變更和申請設計變更的管理、工程質量的管理、工程驗收的管理和工程技術資料的管理。
3、工程開工前，工程管理部負責編制施工作業指導書，並按程式要求審批作業指導書。對參加施工的全體職工進行施工技術交底，交底要有記錄，並進行考試，考試合格後方可上崗。建立有關台賬。
4、各職能部門負責做好本部門的工程業務聯絡工作，做到有台賬、有目錄、查閱方便。
5、工程所用的原材料、成品、半成品，要按規範和業務要求進行技術檢驗，技術檢驗的記錄、試驗報告等檔案由物資管理部門負責收集和整理，完工後移交工程管理部審核、儲存，以便製作竣工資料。
6、工程管理部負責會同有關部門解決現場出現的技術問題，分析原因找出解決辦法，必要時上報公司有關職能部門。
7、施工中所有的工器具和勞動保護用品由物資管理部會同工程管理部進行技術鑑定和認可。
8、特殊工種必須經公司有關部門培訓，考試合格後，持證上崗。培訓和資格認可工作由經營管理部負責。
9、工程管理部組織中間、竣工驗收，按要求提出申請，提供相關的技術、質量檔案供驗收查閱。
10、隱蔽工程的檢驗是由試驗確定的，必須做好試件和試驗工作，架線前按規範要求進行導、地線連線試驗。
11、工程完工後，由工程管理部按《竣工圖竣工資料編制辦法》、籌建處要求編制竣工資料，竣工移交後乙個月內完成工程技術總結並送有關部門。
技術教育培訓教案
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