第三節：生產技術部主要工作業務流程
（一）地質工作流程
收集採掘現場的岩石岩性、煤岩層產狀等地質資料，對井下各湧水點、湧水水源、湧水量進行觀測記錄→素描、整理成圖、修正、補充填圖→根據測量結果畫出巷道剖面，按照1：200的比例繪製出地質素描→根據現場收集的資料，結合《礦井勘探地質報告》、鑽孔柱狀圖等地質資料，分析施工現場地質條件→編制地質說明書、並提前提交給有關業務部門、區隊→採掘工作面前方有構造時，提前以書面形式通知施工單位，督促區隊編寫過構造安全技術措施，並指導其生產。
（二） 探放水工作流程
在正常掘進過程中，利用直流電法儀進行超前物探，若存在異常，掘採至探水線時採用zdy-1300s探水鑽進行探放水。
物探：在掘進巷道內布置供電極 （a1、a2、a3，接收極 m、n和無窮遠極b）→距供電極a1 12m處開始跑極，同時觀測記錄各點視電阻率p→公升井後，利用資料處理軟體繪製視電阻率等值線圖，找出前方低阻異常區，分析含水情況→根據探測分析結果，對掘進工作面前方水文地質情況進行**預報→若存在異常，掘採至探水線時進行鑽探驗證。
鑽探：根據採掘現場揭露情況，結合圖紙及地質資料劃定積水線、探水線、警戒線→掘採至探水線前20m（提前10天）以書面形式向施工單位、排程室下發停工通知。並通知探放水隊組織人員，編制探放水專項設計及安全技術措施並進行審核、發放（這一系列工作須在採掘工作面至探水線前3天完成）→根據探放水安全技術措施做好探放水準備工作→鑽探，對進尺、湧水量、異常情況等進行詳細記錄，若水壓、水量較大，必須有控制地對積水進行疏放，直至消除威脅→鑽探過程中無水或水壓、水量較小，及時向施工單位下發復工通知→探放水結束後，及時對本次探放水工作進行總結。
鑽探工作流程圖
（三）工程措施、作業規程編寫及審批流程
工程措施及作業規程的編寫：工程措施在施工前3～5天開始編寫，作業規程在施工10～15天前開始編寫。生產技術部提交工程設計、地質說明書→由各施工區隊技術員結合現場條件在區隊長指導下完成，各職能部門負責提供資料及圖紙。
工程措施的審批：經施工單位、生產技術部、機電運輸部、綜合排程室、安全通風部審批後→報送職能礦長、安全礦長及總工程師審批。
作業規程的審批：由職能部室傳閱修改→彙總後由總工程師組織會審。
工程措施及作業規程的審批流程
傳送：分別傳送至總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長、生產技術部、機電運輸部、綜合排程室、安全通風部及其它相關單位。
作業規程的修訂：施工區隊技術員結合施工現場的變化，每月對作業規程修訂一次。
（四）三鐵工作流程
三鐵票據管理：需要下料的區隊先由三鐵工到生產技術部提出申請→生產技術部審核後開票並加蓋公章→區隊到車間或倉庫（由生產技術部指定）領料；
月度三鐵盤查：每月月底由生產技術部組織企業管理部、機電車間、各區隊技術員及「三鐵」管理人員下井→分組分區域進行盤查並詳細記錄→盤查完畢後，進行彙總；
年底清查：生產技術部組織企業管理部、機電車間、財務資產部、物資**部、各區隊技術員及「三鐵」管理人員進行年底清查。
（五）工程設計流程
認真學習有關煤礦生產、建設的法規政策，並了解局、礦對設計的具體要求和規定→明確設計任務，掌握設計依據。根據礦井生產技術發展及生產銜接的需要，明確採區設計中重大問題的設計任務→深入現場，調查研究。根據設計所需要解決的問題，確定調查的課題、內容、範圍和方法→研究方案，編制設計（在進行實際調查研究的過程中，一定要注意匯集各有關單位對設計的具體要求及設想，根據設計條件提出幾個可行方案，廣泛徵求意見，認真研究、修改和充實設計方案內容，在此基礎上集中為兩三個較合理的方案，進行技術經濟比較，確定出採用的方案，正式編制設計）→審批設計，將已完成的設計經有關單位審查後，由有關部門批准。
（六）掘進流程
根據生產需要，進行採區、區域性工程設計，編制地質說明書、掘進安全技術措施和作業規程→下發開口通知單→開口掘進，標定及檢校中、腰線→日常工程質量管理、地質資料收集、繪製地質素描→貫通形成工作面。
巷道掘進工作流程
（七）採煤流程
由生產技術部組織編制採煤工作面設計、地質說明書、採煤工作面作業規程→採煤時由採煤隊安裝工作面，提出開幫申請→生產技術部組織各職能部室進行開幫驗收，並寫出驗收報告→採煤隊對開幫驗收中提出的隱患及時整改→開始初採初放，進入正常採煤階段→生產技術部掌握工作面煤厚及推進度，計算回採率。
（八）工程移交流程
掘進工作面由掘進隊負責管理→工作面貫通形成後，掘進隊將工程移交給通修隊管理→開始採煤時，由通修隊將工程移交給採煤隊管理（移交驗收內容包括：工程量、工程質量、環境衛生等）。
（九）測量工作流程
（十）各種圖件的繪製流程
生產技術部下井測量、兩人進行成果對算、核對後上圖、由部長審核，然後報總工程師和礦長審核。
（十一）部室內部會議流程
開會前擬定會議時間、內容、地點、主持人、參加人員→開會時認真聽取領導及與會人員的發言，並記錄到會議記錄本上→會議結束後，整理會議記錄→將會議記錄進行存檔。
（十二）三評價、一評定流程
各評價小組根據生產計畫制定評價表→進行小組評價→月底由礦技術負責人組織進行三評價、一評定會議，提出評價意見→由專業小組負責對評價表進行彙總並簽字→報機電礦長審閱並簽字→報生產礦長審閱並簽字→報安全礦長審閱並簽字→報礦技術負責人審閱並簽字→報礦長審閱並簽字→下發至相關區隊→存檔備案。
第四節：生產技術部管理制度
（一）安全技術措施審批制度
為進一步規範我礦安全技術措施的編制、審批和發放，加強安全技術措施的管理，提高技術指導的保障作用，按照《煤礦安全規程》有關規定，特制定本制度。
一、生產技術部負責採區設計、採區地質說明書的編制，經機電運輸部、安全通風部、綜合排程室等業務部門簽署意見，由礦總工程師審批，報分公司總工程師審批；生產技術部負責組織編制採、掘地質說明書、各採掘工作面水文地質預報、採掘工程設計和探放水設計，報有關部門和礦總工程師審批；生產技術部負責組織編制採、掘工作面作業規程及採面初放、**、採、掘過程中有關的專項安全技術措施及臨時工程設計，經機電運輸部、安全通風部、綜合排程室等部門簽署意見，報生產礦長、安全礦長、礦總工程師審批。
二、安全通風部負責組織編制礦井採區和採掘工作面通風設計，以及 「一通三防」安全技術措施，經生產技術部、機電運輸部、綜合排程室等部門簽署意見後，報安全礦長、礦總工程師審批；組織編制礦井「五大災害」預防和處理計畫，經相關部門簽署意見，由安全礦長、礦總工程師、礦長審批後，報分公司審批。
三、機電運輸部負責組織編制礦井採區提公升、運輸、供電、壓風、排水等方面的設計和礦井機電裝置檢修等措施，經生產技術部、安全通風部、綜合排程室等相關業務部門簽署意見後，報機電礦長、礦總工程師審批。
四、綜合排程室等業務部門分別負責編制各自業務範圍內的技術檔案，經相關業務部門審批後，報主管礦長、礦總工程師審批。
五、各種設計、作業規程、安全技術措施均應符合《煤礦安全規程》以及上級部門的有關規定，不得與之相牴觸。規程措施的內容要全面涵蓋施工過程中各個環節的安全技術要求，又要根據實際條件提出針對性的措施，保證施工安全。規程、措施的編制要在考慮現場操作水平的基礎上盡量採用新技術、新工藝。
應符合現場實際，便於操作和管理，便於提高工程質量和勞動效率。
六、井下各地點不得隨意進行電氣焊作業，若須進行相關作業，必須按照《煤礦安全規程》要求，制定嚴密可靠的安全技術措施，經安全通風部、機電運輸部、綜合排程室等相關部門簽署意見後，經主管礦長、總工程師審批後嚴格按措施執行。
七、凡採區設計、工作面設計、作業規程以及其它技術方面的檔案，必須由業務部門組織，相關單位採用會審形式完成審批，各業務部門應認真審查，提出審查意見。其它設計和一般安全技術措施，可採取傳閱形式完成審批。
八、各種設計、措施、規程編制完畢，由編制人、施工單位負責人簽字後，由相關部門的負責人（特殊情況下由副職審批）審批，然後報主管礦長、總工程師審批。
九、各業務部門的領導應針對技術檔案簽署明確的審批意見，編制人和各業務部門對本系統所編寫的設計、規程和措施的科學嚴密性負全面責任，會簽部門對所管業務方面的內容及意見負責任，主管領導、總工程師負領導責任。
十、各種作業規程、「五大災害」預防和處理計畫等技術檔案，均應按照上級有關規定定期審查、進行修改、補充和完善。施工部門在執行技術檔案過程中，遇到實際條件變化時應及時提出解決辦法、對技術檔案進行修訂。各種技術檔案的修改、補充和完善，應由組織編制檔案的部門組織完成，並經原來參加的部門和領導簽署明確意見，報礦總工程師審批。
十一、《煤礦安全規程》或上級對有關技術檔案有上報批覆要求的，嚴格按《煤礦安全規程》及有關規定執行。
十二、各種技術檔案原則上應批印下發，做到文字、圖表清晰，會審及正文等內容齊全完整。
十三、各種技術檔案應發放給參加會審的各個部門或個人。發放部門做好發放記錄，記錄應包括檔名稱、發放人姓名、發放時間、接收人簽名、接收份數及接收時間等內容。
十四、組織編制作業規程和安全技術措施的部門負責相關的貫徹學習工作，貫徹學習記錄應明確標明貫徹人、貫徹檔名稱、貫徹時間、貫徹地點，學習人員應簽字。培訓達標辦負責相關的考試和成績登記等工作。
十五、技術檔案的原稿、檔案發放記錄、貫徹學習記錄及考試記錄，均由檔案的組織編制部門負責妥善儲存。
十六、對以上規定，每發現一次不符合要求的，對責任人罰款50元，造成事故的，按照公司有關規定進行處罰。
（二）安全技術措施編寫及審批規定
為進一步加強技術管理，規範安全技術措施編寫，確保措施編制嚴密、合理，有效指導礦井安全生產，特制定本規定。
一、安全技術措施由施工單位或相關業務部室的工程技術人員進行編寫，並嚴格履行審批和貫徹程式，涉及到哪個系統必須由主管部門負責人和系統礦長審批。
二、編寫安全技術措施要有預見性、針對性和可行性，應做到格式規範，邏輯嚴謹，結構清晰明確。
編制措施格式：施工原因、施工時間、施工地點、工程量、施工方案、施工前準備、施工工藝、施工工序、質量及技術要求、安全技術措施。
三、各項安全技術措施和專項措施的編寫由相關業務部室提前向施工單位提出，必須在施工前3天完成（特殊情況例外），否則追究責任。
生產技術部
目錄1生產技術部管理制度4 1.1總則4 1.2安全生產議事制度5 1.3安全生產崗位責任制6 1.4安全技術管理制度8 1.5安全生產教育制度9 1.6安全生產檢查制度10 1.7危險作業安全管理制度12 1.8裝置安全管理制度13 1.9小包裝車間衛生管理規定15 1.10小包裝員工著裝管理規定...
生產技術部工作流程
新鄉焦煤投資公司工作流程彙編 編制單位 新鄉焦煤投資公司 編制時間 2012年5月 編制說明 為了落實我公司 管理公升級年 工作，按照我礦 關於印發 新鄉焦煤投資公司所屬礦井精細化管理及流程管理實施方案 的通知 精神，編輯了 新鄉焦煤投資公司所屬礦井工作流程彙編 以下簡稱彙編 供我礦各單位和全體員工...
生產技術部職責
一 負責公司生產 技術全面管理工作，負責指導制全廠的日常技術生產工作。二 負責公司的生產計畫 產品設計 審定，同時做好產品資料的收集 整理 保管 統計等工作，健全產品資訊系統。三 審定生產裝置的大 中修 更新專案，參與制定施工技術方案，並制定裝置大中俢開停車方案,檢查督促裝置訂購 安裝 除錯 檢修 ...