聘用周學鋒為生產技術部經理（或技術廠長），聘用吳道成為生產部副總經理。
為了增加團結有效力量，定崗定編制，定基本工資+崗位工資+績效考核工資，能者上庸者下，千斤擔子人人挑，人人肩上有指標，全員上崗做競爭，收入做貢獻，堅持不養閒人原則，不設過多無用的崗位，將組建生產技術部成員直接投生產過程當中，發揮實施有效生產能力。
組成崗位，配方工序，混料工序，擠出工序，工藝、模具管理，裝置基地維護修理，人員權全由周學鋒負責，將班組長以上中間技術力量轉變成生力軍，其它崗位編制不再設定，作為乙個生產骨幹就是乙個質檢員。
吳道成，全面負責兩個生產車間的管理工作，嚴格履行考核指標，全面推行質量管理考核，健全產品質量檢驗過程，及58及安全生產管理。
對pe、pvc給水管，合格率，指標和車間核算制度實施負責。
吳道成，全面管理考核指標。
推行生產過程從投料到成品入庫
及核算制度實施每月以技術算形式交財務部，審核，審計。
pvc車間
周學鋒授總經理委託聘任為生產技術骨幹人員
pe車間
配方，工藝技術，擠出模具。擴口、機電維修編織定崗人員，轉化，主力軍。
薪資結構組成：基本工資+崗位工資+績效考核（詳見考核指標）
附：1.薪資崗位編織及標準，
2.考核體系核算指示，
以下人員以生產技術骨幹力量直接投入戰場
配料工，基本工資2000+崗位300+提成小料，每噸20元+保健300元+績效考核。
混料，每噸提成10元，混廢料配合
1. 基本工資3000+崗位500+提成10元+績效考核（500元/噸一等）
2. 班長基本工資， 3000+崗位500+提成10元+績效考核（本班核算，合格率低於96/%，取消提成）
3. 壙口工，基本工資2000不分男女工崗位300+提成每噸20元+績效考核
4. 機電一體，基本2500+崗位300+軟指標200+績效考核。
周學鋒基本工資6000+崗位1000+每噸提成10元+績效考核生活費補助600元/月，
利潤年終指標年終工資10/%，利潤年終10/%
吳道成基本工資6000+崗位1000，合格率提公升1%，從500噸績效考核取總額。
男：基本工資2000+崗位300+績效考核
包裝工女：基本工資1800+崗位200+績效考核
不勝任不得在崗位上任職，只能以缺席崗位**任職，200元的/每機台組花費+績效考核。
爭取合格率得獎勵。爭取開機淨得獎勵，降低生產成本及消耗，得獎勵。
生產技術部
目錄1生產技術部管理制度4 1.1總則4 1.2安全生產議事制度5 1.3安全生產崗位責任制6 1.4安全技術管理制度8 1.5安全生產教育制度9 1.6安全生產檢查制度10 1.7危險作業安全管理制度12 1.8裝置安全管理制度13 1.9小包裝車間衛生管理規定15 1.10小包裝員工著裝管理規定...
生產技術部職責
一 負責公司生產 技術全面管理工作，負責指導制全廠的日常技術生產工作。二 負責公司的生產計畫 產品設計 審定，同時做好產品資料的收集 整理 保管 統計等工作，健全產品資訊系統。三 審定生產裝置的大 中修 更新專案，參與制定施工技術方案，並制定裝置大中俢開停車方案,檢查督促裝置訂購 安裝 除錯 檢修 ...
生產技術部職責
三 生產技術部 l 負責本企業裝置執行 檢修 計量 節能 科技。技術監督等日常工作 z 2 建立健全各級安全監察和安全保證體系。落實安全生產責任制 3 組織編制年度執行 檢修 技改工程 節能 環保計畫等 4 組織裝置檢修 驗收 評級重大裝置改造及消缺 重大科研專案的討論和提出設計方案審查 5 制定年...