人壽財險四級機構負責人培訓心得

2022-01-01 19:37:29 字數 1375 閱讀 4296

2023年縣支經理培訓班學習心得

——佳木斯市樺南縣營銷服務部陳新軍

2023年10月13日至15日,在總公司人力資源部和省公司總經理室匯集了中國保險學院和全國優秀縣支機構業務分享學習,以及財務網際網路的系統全面學習,所學所感做以下分享:

1. 學有所得,充實自身。在學習前我一直認為業務

發展才是第一要務,收保費才是硬道理,通過三天學習我改變了以前的觀念和看法,通過這次培訓,我感到做為乙個合格的縣支機構負責人,我不能只低頭拉車,還要抬頭看路,不能一味的收保費,還要不斷的學習提公升能力,只有不斷提公升自我才能成為乙個優秀的機構負責人,這次學習讓我了解到國家巨集觀經濟和政策走向,國十條給保險業帶來了新的契機。讓我們向全國優秀縣支公司一把手學習還有很大差距。浙江杭州臨安支公司經理翁惠華,2023年實收保費3827萬元,今年保費又有新的突破,並介紹業務發展中的成功經驗。

2. 湖南中支天元營銷部經理譚華,全年保費5000

萬,現有工作人員14人,險種中非車險佔比很高,去年年末完成非車險保費近1000萬元,2023年初非車險業務也面臨很多困境,(1) 業務拓展缺少有效的渠道,(2) 非車險業務無人發展,都做車險業務,(3) 產品和費率淪為市場的跟隨者。營銷部為了改變非車險困境,首先確定了非車險險種,重視了非車險人才培養,加大投入,重點業務給予大力支援。不同險種不同費率標準。

利用好總公司的政策優勢,存款換保費,拓展當地農行的業務,建行業務,積累非車險規模保費,湖南營銷部他們做到了在現代保險的新形勢下,險種創新,服務創新,特事特辦的新思維。

3. 河南鄭州中心支公司新鄭營銷部,經理王建新,

今年保費任務6000萬,當地市場排名第一。規模保費6000萬的營銷部最重要的原因人性化管理,機構實施差異化管理,多勞多得,按保費標準開資,中心支公司按保費規模進行分類,其二是設有工會組織,它主要關心員工冷暖,生日,日常生活的大事小情,給予無微不至的關懷和幫助,使員工倍受感動,員工全身心投入工作中,努力工作,這也是河南省保費全國第一的重要原因。

4. 這次讓我們學習了網際網路對未來保險業務發展模

式的新變革。學習到兄弟公司的先進經驗,開拓了我的視野和思路。通過學習掌握了財務基礎知識和財務核算體制,以及四級機構如何計算自己的效益,從而達到精細化管理,最終為公司創造更大的價值。

同時我也明白了乙個道理,我應不斷的學習,再學習,只有學習才是我們成為職業經理人的最簡介路徑。

5. 學有所用,再高深的理論和思想如果不加以應用,

無疑是紙上談兵,如何將我們學到的東西轉化為生產力是當務之急。我相信通過這次學習我一定再最短的時間內笑話吸收所學,找到適合佳木斯市樺南縣營銷部的發展之路。

6. 敢於擔當,勇往直前。這次培訓學習說明總、省

公司對我們給予希望,四季度是公司業務發展的最重要時刻,面對目標,我一定帶著我們營銷部全體員工,迎難而上,勇於進取,為業務目標而戰,為省公司提出的夯實經營基礎,提公升管理能力,建設美麗公司而戰。

四級複習流程

用靈活的句型體現你對語言的駕馭能力,切忌乙個句型模式從開篇到結尾沒有變化,多正確的使用長句,如定語從句,主語從句等 注意文章的連貫以及小詞 副詞 的運用 幾個好的句型 開頭 it goes without saying that 不言而喻,generally speaking,一般說來,it is ...

四級排查制度

1 班組必須實行日排查制度,對查出的隱患進行自我閉合處理,認真填寫班組隱患排查台賬。對不進行日排查或排查出隱患後整改不及時 不徹底 不填寫隱患台賬的,罰責任人每次200元,並把班組隱患排查台賬記錄納入一體化考核。二 科區實行周五隱患自查,並把自查結果和處理情況報送安監處。機關職能科室管技人員在雙休日...

俄語四級作文

成為新世紀的專家 考試大論壇 i成為新世紀的專家 我們生活在科技飛速發展的時代,因此,整體上各種專家在國家經濟發展和社會生活中起著很重要的作用。而新世紀的專家應當是怎樣的呢?依我看,他應當既具備深遠的專業知識,又具備他所從事的新型先進的科學知識,且精通該領域最近的成就。為此,他需要不斷學習,獨立工作...