專案管理員教學計畫
（一）培訓目標
1.1 總體目標
通過本次專案管理基礎理論及案例課程的培訓，統一受訓員工對專案管理的理解，在掌握理論的基礎上，掌握專案管理技巧的綜合應用。
本次培訓的具體目標為：
1、掌握專案管理的基本理論及思想
2、掌握專案管理的技巧的綜合應用
3、掌握專案管理管控的綜合技巧
4、掌握專案有效授權的綜合技巧
5、掌握專案工作分解的核心
6、掌握專案計畫編制的核心
7、掌握專案綜合控制的核心技術
8、掌握專案風險管理的核心技術
9、掌握專案人員管理的核心技術
10、掌握專案經理必備的素質和技巧
11、掌握專案溝通和會議的核心技巧
12、掌握專案管理系統思考的核心
13、掌握專案評價及其考核管理
14、掌握專案的流程管理、專案管理、知識管理的核心
（二）教學要求
1、在內容安排上，適當穿插一些先修課程的知識，保持知識的連貫性，以便於學生學習、掌握有關的基礎理論和方法，使學生有乙個系統性的專案管理思維模式；
2、在教學中應盡可能應用現代化的教學手段，通過圖表、案例整合相關知識；同時，還要開展課內教學實踐活動，培養和提高學生分析問題和解決問題的能力。
教學計畫安排
總課時數：90學時
理論知識授課：60學時
專業實操授課：30學時
專案管理員教學大綱
第1章專案範圍管理
第1節專案範圍計畫
學習單元1 識別專案範圍
學習單元2 收集整理工作分解結構模板
第2節專案範圍控制
學習單元1 測量和記錄專案工作完成情況
學習單元2 記錄範圍變更
第2章專案時間管理
第1節專案進度計畫
學習單元1 專案進度計畫制訂
學習單元2 識讀進度計畫圖表
第2節專案進度計畫執行
學習單元1 記錄專案進度計畫的執**況
學習單元2 測量進度計畫執行狀況
第3節專案進度控制
學習單元1 識別專案進度偏差
學習單元2 專案進度報告基本知識
第3章專案費用管理
第1節專案費用計畫
學習單元1 收集編制費用計畫所需資料
學習單元2 識讀資源資料圖表
第2節專案費用計畫執行
學習單元1 記錄專案費用計畫的執**況
學習單元2 測量費用計畫執行狀況
第3節專案費用控制
學習單元1 識別專案費用偏差
學習單元2 報告專案費用偏差
第4章專案質量管理
第1節專案質量計畫
學習單元1 專案質量管理的基本知識
學習單元2 收集編制質量計畫所需資料
學習單元3 填寫質量檢查袁
第2節專案質量保證
第3節專案質量控制
學習單元1 專案質量控制的基本概念
學習單元2 iso 9000(gb/t 19000)質量管理標準
學習單元3 收集質量資訊
學習單元4 識別質量偏差
學習單元5 報告質量偏差
學習單元6 運用隨機抽樣的基本方法
第5章安全、健康與環境管理
第1節安全管理基本知識
學習單元1 安全事故基本概念
學習單元2 安全事故調查
第2節環境保護
學習單元1 環境保護的內容和要求
學習單元2 環境保護宣傳
第6章專案人力資源管理
第1節專案組織結構
學習單元1 組織結構圖的編制
學習單元2 專案團隊發展階段劃分
第2節專案工作分析
學習單元1工作分析的概念
學習單元2工作分析的方法
第7章專案溝通管理
第1節禮儀的基本知識
學習單元1 日常交往中的禮儀
學習單元2 商務禮儀
第2節溝通的基本知識
第3節專案資訊系統及計算機網路基礎知識
學習單元 1專案資訊管理的基本知識
學習單元2 計算機網路基礎知識
第8章專案採購管理
第1節專案採購計畫
學習單元1 收集採購計畫編制的資料
學習單元2 發布採購需求資訊
學習單元3 採購合同
第2節專案採購實施
學習單元1 市場調查方法
學習單元2 詢價的基本知識
第9章專案收尾及後評價
第1節合同收尾
學習單元1 收集專案相關合同資料
學習單元2 歸檔專案相關合同資料
第2節管理收尾
學習單元1 收集專案資料
學習單元2 歸檔專案資料
書中內容根據《國家職業標準·專案管理師》要求編寫。 本書介紹了專案管理員應掌握的能力要求和相關知識，涉及專案目標管理、專案範圍計畫、專案範圍控制、專案進度計畫的執行、專案進度控制、專案費用管理、專案質量管理、專案質量計畫、專案質量保證、專案質量控制、安全管理基本知識、環境保護、專案組織結構、專案工作分析、禮儀的基本知識、溝通的基本知識、專案採購計畫、採購實施、合同收尾、管理收尾等內容。
第1章專案範圍管理
第1節專案範圍計畫
學習單元1 識別專案範圍
學習單元2 收集整理工作分解結構模板
第2節專案範圍控制
學習單元1 測量和記錄專案工作完成情況
學習單元2 記錄範圍變更
第2章專案時間管理
第1節專案進度計畫
學習單元1 專案進度計畫制訂
學習單元2 識讀進度計畫圖表
第2節專案進度計畫執行
學習單元1 記錄專案進度計畫的執**況
學習單元2 測量進度計畫執行狀況
第3節專案進度控制
學習單元1 識別專案進度偏差
學習單元2 專案進度報告基本知識
第3章專案費用管理
第1節專案費用計畫
學習單元1 收集編制費用計畫所需資料
學習單元2 識讀資源資料圖表
第2節專案費用計畫執行
學習單元1 記錄專案費用計畫的執**況
學習單元2 測量費用計畫執行狀況
第3節專案費用控制
學習單元1 識別專案費用偏差
學習單元2 報告專案費用偏差
第4章專案質量管理
第1節專案質量計畫
學習單元1 專案質量管理的基本知識
學習單元2 收集編制質量計畫所需資料
學習單元3 填寫質量檢查袁
第2節專案質量保證
第3節專案質量控制
學習單元1 專案質量控制的基本概念
學習單元2 iso 9000(gb/t 19000)質量管理標準
學習單元3 收集質量資訊
學習單元4 識別質量偏差
學習單元5 報告質量偏差
學習單元6 運用隨機抽樣的基本方法
第5章安全、健康與環境管理
第1節安全管理基本知識
學習單元1 安全事故基本概念
學習單元2 安全事故調查
第2節環境保護
學習單元1 環境保護的內容和要求
學習單元2 環境保護宣傳
第6章專案人力資源管理
第1節專案組織結構
學習單元1 組織結構圖的編制
學習單元2 專案團隊發展階段劃分
第2節專案工作分析
學習單元1工作分析的概念
學習單元2工作分析的方法
第7章專案溝通管理
第1節禮儀的基本知識
學習單元1 日常交往中的禮儀
學習單元2 商務禮儀
第2節溝通的基本知識
第3節專案資訊系統及計算機網路基礎知識
學習單元 1專案資訊管理的基本知識
學習單元2 計算機網路基礎知識
第8章專案採購管理
第1節專案採購計畫
學習單元1 收集採購計畫編制的資料
學習單元2 發布採購需求資訊
學習單元3 採購合同
第2節專案採購實施
學習單元1 市場調查方法
學習單元2 詢價的基本知識
第9章專案收尾及後評價
第1節合同收尾
學習單元1 收集專案相關合同資料
學習單元2 歸檔專案相關合同資料
第2節管理收尾
學習單元1 收集專案資料
學習單元2 歸檔專案資料
專案管理員國家職業資格四級
技能知識模擬試卷 第一部分實務基礎 1 60題，共60道題，滿分為100分 一 單項選擇題 1 50題。每題1.5分共產黨員5分。每小題只有乙個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑 1 有助於加強控制和提高工作效率的溝通渠道是 a 全通道 b 環式 c 輪式 d 鏈式 2 資訊傳遞準確...
四級複習流程
用靈活的句型體現你對語言的駕馭能力,切忌乙個句型模式從開篇到結尾沒有變化,多正確的使用長句,如定語從句,主語從句等 注意文章的連貫以及小詞 副詞 的運用 幾個好的句型 開頭 it goes without saying that 不言而喻,generally speaking,一般說來,it is ...
四級排查制度
1 班組必須實行日排查制度，對查出的隱患進行自我閉合處理，認真填寫班組隱患排查台賬。對不進行日排查或排查出隱患後整改不及時 不徹底 不填寫隱患台賬的，罰責任人每次200元，並把班組隱患排查台賬記錄納入一體化考核。二 科區實行周五隱患自查，並把自查結果和處理情況報送安監處。機關職能科室管技人員在雙休日...