第一條為了提高學生會的工作效率和學生會幹部的綜合素質，激發學生會幹部的工作熱情，特制定本辦法。
（一）學生會幹部考評主要物件為所有學生會幹部及幹事。
（二）學生會部長、副部長考評由主席團負責監督秘書部具體執行，各部幹事考評由各部負責並接受秘書部監督。
（三）學生替主席、副主席考評包括學部辦公室、秘書部考評二個部分，每個部分各佔30%。
（四）學生會秘書部考評學部辦公室，主席團考評二個部分，每個部分各佔30%。
（五）部長考評包括副部長考評、秘書部考評二個部分。每部分各佔30%。
（六）副部長考評包括部長考評、秘書部考評二個部分。每部分各佔30%。
（七）幹事考評包括部長、副部長考評二個部分。每部分各佔30%。
（八）各類考評每月一次，分別在每月月底進行，期末彙總。
（九）評分標準採取基本分與考評分相結合的方式，總為100分。基本分占40%，考評分占60%。
（十）具體評分方法：
● 基本分評分方法：（適用於學生會所有人員，佔10分）
1. 幹部平時的出勤分（包括會議出勤和活動出勤），此項佔5分，全勤即可拿到滿分5分，缺勤一次扣5分，遲到、早退每次各扣3分，請假每次扣1分（公假除外），以此類推。
2. 工作場所佩帶工作卡及穿拖鞋，此項佔10分，滿分10分，無佩帶工作卡及穿拖鞋者一次扣2分，以此類推。
3. 工作筆記，此項佔10分，｛a、優秀（10-8）b、良好（7-5）c、差（4-0）｝。考評物件在評估時必須作3分鐘項以內的階段述職報告。
● 業務分評分方法：（佔60分）
★部長、副部長考評內容：
1. 工作態度及舉行活動的內容形式（佔15分）
a.優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
2. 舉行活動的效果及創新程度（佔15分）
優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
3. 工作過程中的組織能力、匯報情況及與各部的協調能力(考評副部長要考慮配合部長工作情況)(佔15分)
a、優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
4. 工作的計畫、總結及時上交情況及內容質量(佔15分)
a.優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
★助理考評內容:
1.工作態度及舉行活動的參與情況(佔15分)
a、優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
2.在活動中發現並提出合理解決問題的方法(佔15分)
a、優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
3.活動過程中的辦事能力及溝通協調能力(佔15分)
a、優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
4.工作成效、任務完成及時性(佔15分)
a、優秀（15-11）b、良好（10-7）c、及格（6-0）
第二條計分方法:
（一）基本分由秘書部根據工作記錄具體核算，報主席和副主席簽字確認，以通知形式公布。
（二）考評分要先確定整體類別（a或b或c），然後在該類分值範圍內確定其具體得分。
第三條所有部門進行的考評，應本著客觀公正、實事求是的原則進行綜合全面考評，並將考核結果填入《北部灣職業技術學校機電學部學生會幹部記錄表》此表一式兩份，乙份由學生會秘書部存檔，乙份交機電學部辦公室存檔。
第四條考評效果：總分達不到60分的幹部應予以辭退，總分不足70分的幹部取消評優評先資格。總分在全部幹部的前20%以內者可得到適應獎勵，並存入學生個人檔案。
第五條學習成績作為附加考評依據（教務處期末考試成績）。
第六條本《考評制度》解釋權歸機電學部學生會所有。
學生會考評部工作計畫
xx學院學生會考評部 20xx 20xx學年第一學期工作計畫 作為新任的考評部副部長，一定程度上來說，我對考評工作已經相當熟悉，同時在熟悉的基礎上我也有著自己對考評工作的理解以及想法。我院考評工作值得肯定的是具備較為完善的工作規章制度和具體 的加分細則，使得考評工作的進展有章可循。但相對不足的地方，...
學生會考核細則
第一部分 學生會各部門工作評分細則 一 主辦活動部門 文藝部體育部學習部 日常活動30 特色活動30 老師 學生會期終評價40 1 常規活動情況，由主席團監督，佔總成績30 計算方法 每兩周至少一次例會，每學期至少8次例會，沒少一次扣減5分，每次例會視其會議記錄 部員參與程度等決定。2 特色活動情況...
學生會考核方案
華南理工大學2010年優秀學生會幹部 背景學生會幹部在自己的崗位上為我校廣大同學進行了為期一年的服務，對校園文化的建設做出了巨大的貢獻。同時學生會內部成員之間也增進了溝通與了解。在此基礎上需要對工作實績突出，工作能力強的學生會幹部進行表彰。評選目的 為公開 公平 公正地評價各學院學生會幹部的德才表現...