第一部分：學生會各部門工作評分細則
一、 主辦活動部門：文藝部體育部學習部
日常活動30+特色活動30+老師、學生會期終評價40
1、 常規活動情況，由主席團監督，佔總成績30%
計算方法：
每兩周至少一次例會，每學期至少8次例會，沒少一次扣減5分，每次例會視其會議記錄、部員參與程度等決定。
2、 特色活動情況，由老師和主席團共同監督，佔30%
計算方法：每學期至少一次面向全院或更大範圍的特色活動，無特色活動或特色活動面向範圍未達到要求，此部分直接以0分計
本部分總分30分，基礎分15，加減分因素如下：
面向範圍：兩個院或以上+5，全校+10（此部分具體認定以老師及主席團判斷為準）
宣傳力度：由老師及主席團認定，如明顯宣傳力度不足，-5
活動反響：由主席團於院內抽樣調查，如普遍反響不好，-5，一般或較好不加不減，很好+5
活動申報手續和預決算情況：未經審批擅自舉辦的特色活動，-10；手續不全，特別是預算情況不清者，-5；預決算核算後超支10%以上，-5
此部分總分可超過30
3、 老師、主席團評價
期末由團委老師、主席團通過期末總結大會給各個部門統一打分，佔最終量化成績的40%.
二、 輔助性部門：宣傳部、辦公室、實踐部、生活部、新聞部
日常活動（30%）+部門職能在活動中體現程度（30%）+老師、主席團期終評價（40%）
1、 日常活動，由主席團負責監督，佔30%
計算方法：
兩周至少一次例會，每學期至少8次例會，沒少一次扣減5分，每次例會視其會議等記錄、部員參與程度等決定。
2、 部門職能在活動中體現程度30%（每個部門的完成度都必須在活動前由辦活動部門與輔助部門間達成協議並告知主席團）
宣傳部：以在一次活動中所需完成宣傳方式的完成度計算，比如數量、質量是否達標。如沒有達標則一次活動中乙個宣傳專案減5分。
實踐部：以在一次活動中所需完成贊助費用或物品的完成度計算。如是否及時等。
生活部：以在一次活動中所需完成採購物品的完成度計算。如是否及時，購買物品是否按清單採購、是否有開發票等。
新聞部：以每次活動前期、活動中、活動後期的新聞報道的數量及質量核算。
辦公室：以對社團的管理、席卡橫幅的製作等協助團委老師、主席團完成的工作完成度為準。
三、 老師及主席團評價40%
期末由團委老師、主席團在期末總結大會上根據各個部門的期末展示及之後期末總結給各個部門統一打分（其中包括期初計畫完成度），佔成績的40%
第二部分：期末綜合測評加分細則
一、 優秀部長期末排名制
1、最終根據19位部長的分數排定名次，前十名為優秀部長。
二、 綜合測評加分細則
第一部分：30分常規活動。每學期至少8次例會，每少一次減5分。
第二部分： 30分部門職責完成情況。根據活動部門和輔助部門職責劃分，依照兩大類打分標準由團委老師、主席團及所有部長打分決定。（老師佔40%、主席團和所有部長各佔30%）
第三部分：40分 1. 在期末大會時由各個部門向學生會所有成員展示本部門在這學期的所有活動包括常規及特色兩部分，由團委老師及主席團現場打分。此部分20分
2.每個部門在學期初要提交乙份學期計畫，並在學期末提交乙份學期總結，由團委老師及主席團參照各個部門之前提交的學期計畫，根據每部門的學期總結工作完成度、質量打分。（如有特殊活動令學期計畫有部分更改可視具體情況定奪）此部分20分
附：打分表
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