建設以人為本文化營造和諧發展氛圍
商河供電公司劉本勇
此次培訓，通過對《向孔子問道》、《向孟子問道》、《細節決定成敗》等課程的學習，以及**「感動中國」年度人物頒獎典禮和《百年震撼》教育理念講座，我收穫很大，得到了很多啟發，帶著這些認識和收穫，對自己的工作重新審視，我看到了企業文化在建設現代企業中的重要作用，尤其是「以人為本」的文化，更是對企業發展意義重大。下面，我談幾點關於建設「以人為本」文化的看法。
美國管理學家丹尼爾·雷思在《管理思想的演變》一書中寫道：「文化,不管你樂意，它都要並且都在影響著我們的行為，我們的工作是受當前文化的影響，而當前的文化又是歷史文化的繼承和發展。」這其中，人是根本，要做到人和，企業就要與員工情同手足，時時刻刻想著員工、關心員工，把滿足員工的根本利益作為企業的出發點和落腳點。
今天，更需要深刻知曉以人為本的含義，懂得如何用人、育人。
企業管理以人為本，應提倡全員管理並創造全員管理的氛圍，樹立人人都是人才的理念。應強調團隊精神。企業在尊重每乙個員工的個性和特長並提供發展空間的同時，更應強調與同事的合作和企業整體的團隊精神。
應重視鼓勵和提倡員工自己學習與提高，並為員工提供相應的學習環境，同時應為企業員工提供進一步發展的相應培訓。「以人為本」的文化提公升員工忠誠度。忠誠的員工隊伍是企業發展的基石,因為忠誠,才能盡心盡力,盡職盡責;因為忠誠,才能急企業所急,憂企業所憂;因為忠誠,才敢於承擔一切。
要堅持以人為本的理念，專注關心人的發展，效法自然,使人最大限度的發揮自身的能量，從而實現企業效益的最大化,同時實現企業與員工的共同發展兩者共贏。
這次培訓的內容豐富，收穫很多，我也將以此為契機，在今後的工作中繼續努力，多為企業做貢獻，多替員工謀福祉。最後，我想說：乙個所有員工都滿懷希望的企業,必將是乙個有希望的企業;乙個達到「以人為本」管理境界的企業,必將實現科學發展的大跨越。
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