讀《阿公尺巴經營的》初感 第一章讀後感

2021-12-31 07:32:44 字數 851 閱讀 2517

讀《阿公尺巴經營》初感

2023年7月1日,我有幸拜讀了稻盛和夫先生的《阿公尺巴經營》雖然時間短,本人閱讀能力較低,效率不高,但從第一章,就感受到了和夫先生企業經營的智慧型和個人的的工作魅力。

現代企業制度的建立是人類歷史發展的一種必然,是歷史程序的一種必然,是人們創造財富,回報社會的一種必然,其最基本的目的是追求利益的最大化與經營成本的最小化,和夫先生創辦京瓷企業的早期就已經看到了這一點,他在本書中的闡述也是圍繞著這一基本原則來進行的。中聯天地油茶公司打造的:「油茶夢「,也是遵循這一基本原則,現階段集中體現在與其他公司的原料生產基地的占有率競爭上,在這個問題上,公司的經營團隊不止一次的召開會議,統一認識,有了較好的效果,員工有了比較清醒的認識,但在具體落實上,仍然有一定的滯後。

我進入公司的時間不長,僅短短的十五天,尚未滿月,但從近半月的工作,耒陽分公司給我乙個最大的感受是團結、友善、關懷、透明、尊重。總體的一句話就是:家庭的溫暖,和夫先生的經營理念中的「大家族主義」就是這種體現,希望調動每乙個員工的積極性,使大家都成為企業的經營者,用中國的話來說就是:

主人翁思想,從我剛到耒陽分公司,負責人唐總就經常說我們是乙個整體,乙個家庭。有任何事當面說清,絕不帶著問題過夜。使整個分公司的員工都把自己當成主人,努力完成自己的工作,竭力降低公司的執行成本,能節約的開支盡量節約,由於租房緊張,本人到現在還未安排住房。

最近,終於找到了一處每月僅需要三百元租金的租房,比之前聯絡的少了兩百元,成本無形當中降低了,更加安心的投入工作當中,努力完成各項任務,讓其他員工對我的工作有強烈的認同感,從而體現個人價值。

在做對自身工作時去影響其他員工,引導他們從公司的角度考慮,將自己放主經營者的位置上思考自己的工作,如何控制自己和成本,提高自己的工作效率,這些,都是擺在面前的迫切問題,還要時間來不斷完善和解決。

第一章讀後感

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