自然分工與組織——讀後感
內蒙辦-周杰
分工的結果是「供求分離」，組織的結果就是「供求一體化」。有了社群及其社交關係，供求分離與供求一體化開始同步發生，一些人開始嘗試著從事某項專業化作業，以響應另一些人的請求。換言之，在自然社群的基礎上，供求分離與供求一體化是同時發生的。
很久以前，我們得益於亞當.斯密的理論創新，正式發現了分工對於提公升勞動者個人的生產效率、改進專用勞動工具，進而提高整個組織的系統效率方面的重要作用。這種分工的魔力並未侷限於組織內部，很快，社會分工也在自然而然地不斷深化，人們日益享受到了組織內部分工和組織之間的社會分工所帶來的好處。
然而，為什麼不可以如亞當.斯密那樣，大談分工而忘記了組織？就如同我們現在看到的，人類社會在社會生活的方方面面已經很好地懂得了分工的妙處，充分享受到了由分工帶來的勞動者的專業度提高，以及由於分工而給整個社會帶來的福利的增加。
這個世界有陰必有陽，所謂陰在陽之內，不在陽之對。既然人們看到了分工的益處，就不可避免地需要承擔分工可能導致的弊端。
書中寫到：「分工的結果是『供求分離』，供求分離之後，為了維持企業再生產的良性迴圈，供求之間必須形成乙個整體，這就是『組織』。組織的結果就是『供求一體化』」。
換言之，企業之所以必須在關注分工的同時也要關注組織，甚至在目前的情況下要特別關注於組織這件事，根源在於**者和需求者天然具有形成為乙個整體的內在需要，供求雙方只有實現了這種一體化的結合，才能保證供求雙方的企業再生產進入良性迴圈，從而才能推動著企業不斷發展壯大。
「供求一體化的實質，是供求者之間的「勞動關係」與「利益關係」。組織起來或供求一體化的全部難點，是如何協調**者與需求者之間的關係（實質是勞動關係和利益關係）」。這句話充分闡明了供求一體化的內涵，以及如何構建人與人、組織與組織之間的一體化關係。
然而，企業通過什麼具體方式來構建供求一體化關係以達成供求一體化狀態呢？隨著不斷地深入閱讀，不難發現，企業也可以通過各種方式來實現。
企業可以借助「無形的手」（即市場協調的方式，市場競爭及其**體系作為協調的權威力量，所謂「自組織」），也可以借助「有形的手」（即管理協調的方式，共同認定的管理當局及其規則作為協調的權威力量，所謂「有組織」）兩種方式，來構建供求一體化關係，以達成供求一體化狀態。
時代雖然在不斷地發生變化，然而分工和組織背後的基本原理和原則不會改變，改變的只是分工和組織的外在表現形態，這就為我們理解網際網路時代商務活動方式乃至更廣泛的人類社會活動方式提供了有力的工具。
第一章讀後感
海底撈憑什麼 第一張讀後感 海底撈 火鍋，從乙個不知名的小店，做到現如今家喻戶曉，甚至一些家庭會進場光顧的連鎖火鍋店，靠的是什麼呢？讀完這章節，我總結出來乙個字，心 對於這個字的組合詞有很多很多，關心，愛心，誠心等等。但是我覺得這章節讀完，我的理解是，放心 企業讓員工放心 讓顧客放心，員工讓老闆放心...
童年第一章讀後感
篇一 童年第一章 讀後感 第一章的中心人物是外祖母。她善良 聰明 能幹 充滿愛心，是千千萬萬俄羅斯女性的優秀代表，對 我 的一生有著非常大的影響。本章末尾用充滿詩意的美好語言描寫了外祖母的肖像和人品，塑造了乙個光彩照人的平凡而偉大的人物形象。年過花甲的外婆跟 三 四歲的 我 見面時的第一次 對話 生...
活法第一章讀後感一
活法 讀後感 一 近期，公司舉行讀書活動，讀了稻盛和夫的 活法 這本書，思想共鳴的地方很多，感覺書中很多地方能夠驗證自己以前很多想法和做法的正確性，現就書中內容結合自身工作 學習實際談談自己的六點感悟。一 人生 工作的結果 思維方式 熱情 能力 在這個方程式中，能力 熱情 的取值範圍都是從0分到10...