寧夏賽馬水泥****
1 目的
為加強各部門車輛使用管理，有效控制成本費用，根據公司管理要求，特制定本辦法。
2 適用範圍
寧夏賽馬水泥****各部門
3 考核指標
3.1為使用考核管理，將車輛按用途分為通勤辦公類、礦用類、生產輔助類三類進行管理。
3.2 通勤辦公類、生產輔助類車輛考核費用指標如下：
3.3 礦用類車輛考核費用指標如下：
4 考核人及考核辦法
4.1 各部門負責人和車輛使用人為考核人，車輛發生的考核費用為考核物件。
4.2 通勤辦公類、生產輔助類車輛：停車費、過路費、修理費按年度總額進行控制，執行季度考核，年度平衡，按節超額的10%進行獎罰，部門負責人佔考核額的60%，業務班組佔考核的40%，部門負責人由綜合部考核，業務班組由各部門進行考核。
4.3 通勤辦公類、生產輔助類車輛：油費按季度進行控制，執行月度用量通報，季度費用考核，按節超額的10%進行獎罰，部門負責人佔考核額的20%，業務班組佔考核的80%，部門負責人由綜合部考核，業務班組由各部門進行考核。
4.4 礦用類車輛：分油費、輪胎、修理及其他三類費用，按單噸費用控制，執行月度考核，按節超額的10%進行獎罰，部門負責人佔考核額的10%，業務班組佔考核的90%，部門負責人由綜合部考核，業務班組由各部門進行考核。
5考核流程
5.1 每月財務部費用會計分車輛登記車輛費用管理台賬，次月3號將台賬報綜合管理部考核管理員。
5.2 綜合管理部考核管理員，根據台賬計算各項考核指標計算獎罰額，反饋各車輛管理部門確認後出具考核結果，當月進行考核兌現。
考核測算說明，礦用車2023年費總額490萬，2023年標準總額面，473萬，在13年基礎控制額下降17萬，獎罰額17*0.1=17000元。
2、通勤辦公類、生產輔助類車輛：停車費、過路費、修理費2023年費總額27.15萬，2023年標準總額面23.
87萬，在13年基礎控制額下降3.28萬，獎罰額3.28*0.
1=3280元。
3、通勤辦公類、生產輔助類車輛：油費2023年費總額93.69萬，2023年標準總額面86.
1萬，在13年基礎控制額下降7.59萬，獎罰額7.59*0.
1=7590元。
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