鼓勵員工向上級的交流，其關鍵之一是清楚地表達出你希望這種交流、鼓勵這種交流。在這種交流出現時，你會重視它、並給予回報3m（明尼蘇達礦業）公司負責交流變革的經理barbara perkins這樣說道。在3m，公司明確期望員工進行跨組織結構交流，新的觀點總是受到鼓勵，perkins說，這都是努力在公司內保持創新精神的措施的一部分。
重視交流常常需要不同部門的經理採取協作和團隊的行動，例如，負責人力資源和內部交流的部門就需要統一步調。根據unisys電子計算機公司的內部交流顧問denise baron的陳述，在unisys也是同樣的情況。
我們人力資源部門的負責人是交流的積極支持者，而且做出了切實的努力，例如同參加交流的人們密切協作，以提高內部交流水平，她說。由人力資源部門的負責人、公司總經理和參加交流的員工聯合組成的陣營，向員工們充分顯示了公司對員工交流的重視。"
企業管理應重視底線思維
作者 王惠榮子 商業文化 2014年第08期 摘要 底線思維是一種符合經濟社會轉型期的科學思維方法，在當今機遇與挑戰並存的環境中，是科學應對風險的一種思維技巧，也是直面各種挑戰的一種精神品質。掌握這種思維方法就能做到準確評估決策處事的風險，估算可能出現的最壞情況，制定相應的措施，從而守住最後防線。關...
展示企業風采構築企業與員工交流平台
逸品文化 報 逸品實業企業文化深入員工的橋梁 隨著逸品實業的發展壯大，公司創辦的 逸品文化 內刊也順應公司的發展越做越精。逸品文化 報由孫品總經理擔任總顧問，創辦於2009年，以月刊的形式出版，截止2012年8月共出版了40期。逸品文化 辦刊過程一直在摸索中前行，目前已逐漸得到公司領導和員工的一致認...
法家智慧型的企業管理應用
前言 中華民族的歷史源遠流長,博大精深的中國傳統管理文化長久以來對社會經濟生活的方方面面產生了深遠的影響。傳統法家管理文化對現代管理具有指導作用。韓非子的 法 思想為我們提供企業制度建設之道 術 思想,為我們提供了制度執行之道 勢 思想,對我們形成卓越的領導風格提供了借鑑。法家管理思想是我國古代眾多...