壹橋苗業內部組織架構與職責

2021-12-30 09:32:27 字數 865 閱讀 8362

三、壹橋苗業

職能部門主要職責

1、總經理辦公室:負責協助總經理協調各職能部門關係,跟蹤落實總經理辦公會議的各項決議;公司印章、檔案、資料等管理;公司**維護,保障網路安全,推動網上業務的開展和資訊發布;公司大型活動策劃、組織,編髮會議通知及資訊等。

2、人力資源部:負責制定、組織實施人力資源策略,通過吸引、保留、發展和激勵人才,為公司各項工作的有效開展,提供人力資源保證。

3、財務部:負責公司財務預算、決算和財務、會計、統計工作;監督各部門執行財務計畫、完成公司財務目標。

4、採購部:負責**商評審和確定;根據生產部門要求制定採購計畫並組織實施。

5、生產管理部:負責制定年度育苗、暫養、養殖計畫並組織推進;對育苗環境和衛生的監督、檢查;起草育苗、養殖技術標準;機器裝置維護保養,確保正常運轉;倉庫物資管理;車輛和運輸管理。

6、工程裝置部:負責公司所有基建工程的預決算和施工管理。

8、品控部:負責公司產品質量控制;公司產品認證工作;公司產品安全工作的統一管理。

9、銷售部:負責公司產品銷售及貨款**;市場調查,並制定銷售方案和**方案,提交總經理辦公會及董事長審批;公司客戶管理和服務,回訪客戶並負責接受和及時解決客戶投訴;客戶滿意度調查並不斷改進。

10、董事會辦公室:主要負責或參與公司董事會決定的有關資產重組、兼併收購、資產**、**投資等專案的可行性研究、方案設計、實施等工作,同時保持與**監督管理部門、**交易所及各中介機構的聯絡;及時、規範、準確披露有關資訊;負責或參與制訂公司中長期融資計畫和方案。

11、審計部:負責制定公司內部審計制度,組織落實各項審計工作;審計公司內的季度、年度財務情況、成本、費用開支情況;審計公司內專項投資、對外投資情況;對公司及所屬公司的年度預算、預算外計畫審批和經濟合同的執行以及經濟效益進行審計監督。

內部人員管理與組織架構

目錄1 概述 建立企業文化 2 內部缺失與解決方法 工作積極性與責任感不強與解決方法 做事效率低與解決方法 維修售後部工種拆分與實習人員管理 3 獎罰制度新擬定 獎罰制度的擬定與執行 4 初步組織構 組織架構圖 1 概述 建立企業文化 眾合作為初創型企業要想持續壯大發展,樹立企業文化是至關重要的。企...

家合廣場組織架構與職責

第一節家合廣場組織結構 欠組織架構圖 第二節部門 崗位設定及人員編制物管 部第三節各部門職責 1.1 總經辦職責 1.1.2 負責指導 管理 監督所轄商場的經營管理工作。1.2 行政部職責 1.2.1 負責公司檔案的收發和檔案的督辦 1.2.2 負責安排 協調公司對外商務接待及外聯工作 1.2.3 ...

公司組織架構與崗位職責

公司組織架構 崗位職責 一 董事長 董事長崗位職責 主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議.1 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略 經營方針 年度計畫 財務預算 投資及日常經營工作的重大事項 2 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核 審批 3 檢查董事會議決議的實...