目錄一、部門宗旨 3
二、基本職責 3
1、職能架構 3
2、職責說明 4
三、組織架構 4
一、部門宗旨
根據公司發展願景，貫徹落實公司領導班子的決策和指示，以循序漸進、腳踏實地為原則，不斷完善以品質管理體系及培訓管理體系為主體的制度基礎，積極主動引進及利用各類先進的資訊化手段，配合實現公司集團化管控的戰略意圖，為公司服務質量的保持及提公升，公司培訓工作開展實施貢獻力量。
二、基本職責
1、職能架構
品質管理：協助管理者代表建立、實施、保持及改進質量管理體系；落實實施月檢、季檢制度及客戶滿意度調查；對行業動態及市場資訊進行調查收集、分析和**以及同行單位的調研；負責公司對外物業諮詢，對物業管理專案的可行性進行評估和分析。
績效管理：協調各方對公司各管理處經營管理情況進行檢查和監督及考核，內容涵蓋財務、行政管理、服務質量、風險控制；
培訓管理：負責建立及完善培訓管理體系，實施公司層級培訓計畫，並對管理處培訓工作的開展進行監督；根據公司需要，協調各方開發精品課程，實施各類專項培訓。
資訊化管理：借助公司it管理平台,做好法律法規資料庫、服務案例庫、質量體系檔案庫、崗位工作指引等公司規範性制度的定期更新、資源共享工作；做好各專案年、月工作計畫總結及其週報的收集、上傳工作；做好物業管理電子演示文稿的製作上傳等工作。
標準化管理：梳理在管物業型別，依據服務模式建立健全各專案服務標準系列規範。
建立管理：指導、配合各專案進行物業行業評優等各類建立工作。
2、職責說明
三、組織架構
備註：部門編制共4人，其中經理1人；主管1人；品質管理員1人；培訓管理員1人。
IT部組織架構崗位說明
it部sop檔案 一 組織架構 二 部門職責 1 負責公司網路的建設和發展規劃，實施網路擴容和技術公升級。2 負責公司網路的日常執行管理工作，包括 a.配置伺服器和網路裝置，合理規劃網段，搞好使用者管理。b.對網路裝置進行保養維護，及時解決系統故障，保證系統連續正常執行，始終保持與外網連線的暢通。c...
品質管理部組織架構圖
上海晶浩機電裝置限公司 一 品質管理組織 二 品質管理部職責許可權 1，品管課主管工作職責 a，接受上級主管所交代之各項工作，切實予以執行，管理落實。b，協調各部門之間的工作，依照出貨及生產排程制訂檢查計畫。c，負責本單位人員的管理及制訂培訓計畫，提高部門整體品質意識及個人能力。d，對於部門日常工作...
行政部組織架構崗位說明
行政部sop檔案 一 組織架構 二 部門職責 1 負責公司各項規章制度和通知 報告的撰寫 制定 修改 審核 執行 檢查工作。2 負責公司日常辦公事務管理。3 負責公司車輛的管理與排程工作。4 負責公司安全保衛 消防等工作。5 負責固定資產和低值易耗品的採購，協助財務部做好公司固定資產和辦公用品的管理...