洛陽眾山偉業汽車銷售服務****
組織架構以及崗位職責
一、洛陽眾山偉業汽車銷售服務****組織架構
注：直營店月銷量低於8臺的，不予配備銷售顧問。展廳試駕車專員，前台接待人員展廳主管可根據實際情況靈活調整，並以書面資料上報各自品牌經理審批，等批准後方可進行調整，嚴格按照長城相關標準進行實施，確保人員及車輛安全，客戶滿意度控制等。
二、崗位職責
副總經理
銷售經理（騰翼銷售部、哈弗皮卡銷售部）
銷售經理是本公司管理集體中的一員。銷售經理對銷售部的整體管理負有責任（例如：銷售服務、客戶滿意、等）。在管理方面的責任如下:
銷售經理有責任使本公司享有在本區域內能提供最佳銷售服務的聲譽。這意味著，銷售經理的工作重點在客戶方面來看應該是使他們對銷售流程、銷售質量和交車流程等服務感到滿意：
1. 充分發掘和掌握市場潛力；
2. 以良好的管理創造良好服務提公升客戶滿意度增加銷售機會
要達到上述目標的前提條件是: 銷售經理必須成功地領導部門的全體員工朝著既定的目標，即激勵他們朝著面向客戶的思維和行為的方向前進。
樹立形象、讓客戶滿意、發掘市場潛力和引導全體員工朝著目標前進是獲得滿意結果的前提。有了它，銷售經理的銷售部門就可為完成本公司的總體目標作出較大貢獻。
銷售經理負責的主要任務來自以下一般性責任範圍：
1. 與長城銷售服務相關部門的業務聯絡，並落實其各項工作安排；
2. 確保客戶滿意，超出客戶期望值；
3. 策劃**活動提公升展廳集客數；
4. 使所有員工的思維和行動以客戶為導向；
5. 根據銷售量調整部門組織；
6. 遵守經銷準則，完成當前的重點工作，以確保銷售的競爭力；
7. 實現公司的收益標準。
市場經理
客服經理
展廳主管
銷售顧問
前台接待員
試車專員
裝飾部主管
二級網點經理
本公司的二級網點經理是本公司運營體系中重要的二線管理人員。二級網點銷售經理所管理的二級銷售部門，是本公司銷售服務利潤的重要**之一。
公司組織架構與崗位職責
公司組織架構 崗位職責 一 董事長 董事長崗位職責 主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.1 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略 經營方針 年度計畫 財務預算 投資及日常經營工作的重大事項 2 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核 審批 3 檢查董事會議決議的實...
組織架構崗位職責
一 總經理辦公室 1.部門概述 協助總經理及副總經理的工作 服務基層的總經理辦公室，既有協調左右 聯絡內外，又有研究政策 輔佐領導決策的參謀作用。2.部門機構設定 部門包括總經理 副總經理 總經理助理 2.1總經理職責 總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人。分管拓展部。1 把控公司...
合約管理部組織架構與崗位職責
附件18 中海地產工程合約管理指引 試行 合約管理部組織架構與崗位職責 一 組織架構 合約管理經理項 目部文員專案 專案機電物資採購組 專案部 專案部 二 崗位職責 一 經理 1.全面負責部門各項工作，安排部門員工的分工與協作，對主 管領導負責。2.組織制定部門各項管理制度，隨時檢查落實情況。3.配...