打破員工沉默的五種方法 - hr精英部落格
所以，怎樣才能讓員工提出批評性的反饋意見呢？
1、剖析企業文化。沉默是整個企業文化的問題嗎？員工們覺得他們的主意和意見經常被忽視，還是只有少數有限的幾個員工這樣想呢？
比如乙個女員工的伴侶剛剛失去工作，她也許會倍感焦慮。評估一下企業文化，這可以讓你衡量問題所發生的範圍並制定相應策略。
2、意識到員工的憂慮。員工最可怕的噩夢，就是自己現在所說的或所做的使老闆對他們失去信心。要讓員工明白他們提出的建設性意見有多麼重要，關乎公司的未來，並且讓他們知道你對此很歡迎。
3、獎勵提供好建議的員工。獎勵那些對工作的實施產生促進作用的貢獻者，並用更有趣的方式表現。比如，你可以從二手商店買乙個便宜的、滑稽的東西當獎品，員工們會逐漸表示認同。
4、建立團隊意識。員工想知道每個人都是整個企業中的一員。要讓他們了解公司是怎樣運作的，他們不是在孤軍奮戰，這其中的關鍵是良好溝通。信任老闆的員工更樂於說出他們的想法。
5、利用小公司的優勢。在小公司裡，幾乎沒有自上而下的管理，這就允許在工作中有更多的親近性和創造性。定期的一對一談話是與單個員工保持聯絡並讓他們開口的簡單方法。
有些員工覺得在一對一談話中說出自己的想法比在全體大會上說要舒服一些。
最後，不要對員工失去信心，也許最近他們看起來是在退縮。他們仍舊是很聰明、有天分的員工，只是經濟形勢讓他們感到恐懼。你要讓他們知道，坐下來把他們的想法擺在桌面上更好。
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