高績效團隊
高效優良的團隊
是企業不斷取得成功的保證，打造核心的員工團隊是管理者實現管理目標的前提和保障。管理者現在面臨的難題是：如何讓下屬合作共事並且實現共同的目標？
如何才能讓團隊的績效實現「1+1≥2」？
課程目標：
讓團隊的管理者通過學習以下技能讓團隊工作更加有效了解團隊的特徵和領導團隊的技巧
掌握團隊領導的工具和方法
幫助管理者建立以團隊為基礎的組織文化，明確遠景目標強化權能和員工參與
創造積極的環境，按期實現目標
肯定成績和祝賀成功；
核心觀點：
無人能達到完美，但團隊可以通過不同角色的組合達至完美團隊中的每個角色都是優點缺點相伴相生，領導要學會用人之長，容人之短尊重角色差異，發揮個性特徵。角色並無好壞之分，關鍵是要找到與角色特徵相契合的工作
課程特色：
實戰性——不同於一般的領導理論，是一種可以在實踐中應用的領導模型應用性——透過典型案例分析,幫助領導者對經典理論融會貫通，並掌握權變的應用之道
思想性——提公升領導技能的同時，改變您的思維習慣課程大綱：
時間：2023年12月19日，12月20日，上午9點地點：星海假日酒店4樓麗晶廳
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高績效財務團隊建設
高頓觀點 在成為領導前，你的成功同自己的成長有關 在成為領導以後，你的成功都同別人的成長有關 傑克韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的，還需要培養優秀的 高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支援業務發展，提供有影響力的決策支援，必須依靠一支優秀的財務團隊。作為一名財務經理人，您是否在團...
略論高績效團隊建設
2008 年第 08 期 總第 214 期 摘要 本文通過討論高績效團隊 建設的內涵 要素，了解實施高績效團 隊建設的一些策略。關鍵詞 高績效團隊建設 所謂高績效團隊，就是團隊成員樂 於盡心合力為共同的團隊目標奉獻智 慧 才能，團隊具有強大凝聚力，有高昂 的團隊精神，團隊成員在和諧愉快的氛 圍中工作...
楊波02《高績效團隊建設》
如何打造高績效團隊 主講人 楊波 課程意義 1 團隊建設與凝聚力的提公升一直是企業關注的焦點，究竟如何做好企業團隊建設和打造高績效團隊，是本課程要解決的問題。2 隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對顧客需求，提公升工作效率。那麼團隊究竟是什麼？如何打造有競爭...