尚尚國際內部整改方案
尚字10號檔案
營銷總監完成部門業績150000元業績/月 5000元/月營銷經理完成業績15000元業績/月 2500元/月公關總監完成部門業績200000元業績/月 5000元/月公關經理按業績比例提成
dj總監完成部門業績100000元業績/月 5000元/月dj經理每組業績完成20000元/月 2500元/月注意：未樓面經理完成部門業績20000元/月 3500元/月
樓面主管工資：1—3個月2000元/月轉正2200元/月前台主管工資：1—3個月2000元/月轉正2200元/月吧檯主管工資：
1—3個月2000元/月轉正2200元/月服務員工資：1—3個月1300元/月轉正1500元/月諮客員工資：1—3個月1500元/月轉正1600元/月吧員工資：
1—3個月1500元/月轉正1600元/月p a員工資：1—3個月1000元/月轉正1200元/月收銀員工資：1800元/月
後勤部長工資：3500元/月
汽車銷售人員業績及工資考核管理辦法
一 汽車銷售人員薪資實施辦法 工資 n1 n2 n 3 n n 係數a 精品提成 保險提成 1 車輛提成 nn 某種車型提成之和 係數a 銷售過程中綜合指數，a1 a2 a3 an a1 a卡生成率係數 a1銷售員a卡生成率 公司確定月平均每人生成a卡率 當月實際平均每人生成a卡率 2 a2 試乘試...
車貸人員工資及業績考核標準
一 制定目的 全面 客觀評估管理崗員工績效，提高工作效率，培養優秀人才，通過上級領導對下級員工工作公平 公正 及時 準確的評價，使員工充分了解自己的工作表現與取得報酬 職位晉公升的關係，獲得努力向上改善工作的動力。二 制定原則 1 根據多勞多得和按勞計酬的原則。2 雙重考核標準,即業務考核與日常崗位...
工資總額預算匯報
按照 要求，公司組織人力資源 財務等部門認真開展了2015年工資總額預算執 況的清算評價工作，現報告如下 一 積極推行工資總額預算管理 2015年起，開始工資總額預算試點，按照上級要求，結合公司發展戰略，編制預算，上報集團審批，並嚴格執行。健全績效考核和薪酬分配制度，建立工資與效益聯動機制，加強成本...