生產部崗位職責

2021-12-30 03:35:12 字數 3561 閱讀 6972

一、 貫徹公司的各項規章制度和國家相關的法律、法規。

二、 負責生產計畫之編制,向生產車間下達生產指令。

三、 做好生產作業的排程和協調,跟蹤生產進度,全面完成生產任務,並保證質量、交貨期要求等。

四、 負責制定公司的產品各項作業指導書,確保產品的質量,滿足顧客的期望和要求。

五、 負責生產設施、工裝模具、輔助裝置日常的維護保養和檢查工作。

六、 負責指導和督促下屬各部門車間對工作環境之控制,保持生產現場之文明、整潔、規範。

七、 負責生產過程中產品的搬運和產品防護工作的控制和管理。

八、 負責組織生產排程會,做到會議有記錄、會後有檢查,必要時印發會議記

錄交相關部門協調。

九、 負責按產品標準要求、技術規範,嚴把工序質量關,不合格品不投產、不

轉下工序,確保產品質量。

十、 根據國家有關安全生產和勞動保護規定,認真落實安全生產各項措施,嚴

格要求崗位工人遵守安全操作規程及作業指導書。

生產部經理

崗位名稱:生產部經理

直接上級:分管副總經理

下屬崗位:生產科科長

崗位性質:負責全面主持本部的管理工作

管理許可權:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,並承擔執行公司規程及工作指令的義務;

管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責:

1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計畫、財務、質量等部門的工作聯絡,加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、裝置維修、安全環保計畫。定期組織召開公司月度生產計畫排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每週一次排程會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表;

9.負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作,合理安排裝置檢修時間;

10.強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產排程員、統計員、計畫員、裝置管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,並對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,並對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議:

1.參加公司年度總結會、計畫平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產排程會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、裝置等工作會議。

生產部經理崗位職責

一、概述

根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效地控制生產成本,對裝置和生產工作進行有效的監督和管理,對各項生產工作進行協調、排程與監督,保證生產的順利進行。

二、工作內容:

(一)安全作業:

1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和裝置的正常運轉。

2、指導相關操作人員對裝置進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,並及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

(二)生產工作:

1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計畫任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計畫進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計畫。

5、 (三)生產資料的統計、分析與總結:

1、監督各生產車間對基礎資料的採集。

2、統計每班、日、周、月、年等的生產資料,及時分析、總結,用於指導生產工作。

3、統計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。

(四)裝置管理:

1.根據實際情況編制裝置管理的管理制度,如生產裝置管理制度、生產裝置保養與檢修制度等並嚴格監督執行。

2.督促相關人員建立生產裝置管理檔案。

定期檢查現有生產裝置情況;

3.制定生產裝置的大、中修計畫,並監督執行。

4.對生產裝置進行統一管理,經常對裝置進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

(五)日常工作:

1、嚴格執行公司的各項規章制度,作到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作,組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。

6、與員工經常溝通,掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關係。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查後及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委託交辦的其它工作。

三、工作績效標準

(一)生產部安全作業無隱患;

(二)生產計畫的制定和生產實施情況;

(三)生產任務的完成程度;

(四)生產資料的統計、分析和應用程度;

(五)裝置工作能力;

(六)執行公司各項規章制度情況;

(七)監控生產部員工職責完成情況;

(八)生產裝置和工藝改造能力;

(九)培養、選拔優秀員工程度;

(十)與客戶、公司其它部門溝通能力

生產部崗位職責

1 組織制訂 修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準,經批准後監督執行。2 組織實施車間生產計畫 1 根據企業生產計畫,組織制訂本車間的生產作業計畫 2 負責按計畫組織 安排生產工作,確保生產進度 3 合理調配人員和裝置,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。3 生產過程管理 1 主持車間...

生產部崗位職責

1.生產部崗位設定 生產部經理 g51人 生產部副經理 g41人 生產排程員 g33人 生產計畫員 g31人 生產工藝員 g31人 工屬具管理員1人 外委管理員 生產計畫員兼 定額管理員 生產計畫員兼 統計員1人 產成品管理員 工屬具管理員兼 2.生產部工作許可權劃分 另列 3.生產部各崗位職責 崗...

生產部崗位職責

1 制定 完善和落實本部門各項職能管理制度 2 根據合同規定的生產任務,編制具體生產計畫,跟蹤 協調生產作業,保質 保量 按時完成生產計畫 3 負責公司產品產量 質量 成本控制工作,控制產銷過程產品合格率符合 質量管理體系 4 定期召開生產排程會與生產例會,討論 解決存在問題,改進生產計畫,並落實實...