一、監督部門：總經辦
二、職務名稱：生產部廠長
三、直接上級：總經理
四、具體工作職責
（1）生產管理
1、在總經理的直接領導下，全面負責工廠的生產計畫、組織、指揮、協調、控制等工作，直接對總經理負責。
2、根據下達的生產計畫，全面科學地制定並落實生產計畫、耗用原材料計畫、人力資源計畫。
3、根據生產實際制定每件產品的原材料定額、勞動定額，嚴格控制消耗，努力降低產品的生產成本，力爭在確保產品質量的前提下，取得最好經濟效益。
4、全面掌握本廠的各種產品生產製造工序和產品結構，全面掌握各種產品的生產進度情況和質量情況。
5、負責生產過程中各工序的物料控制、生產工藝、工作質量、工作效率，使產品生產達到客戶指標，以最小的投入獲得最大的產出。
6、生產過程中各環節的質量控制，質量問題處理及品質改善，組織分析解決工藝問題。
7、檢查監督車間生產計畫的執**況，及時掌控生產進度並做好各項生產資料的統計、分析，在生產過程中有關異動問題的解決和匯報。
8、組織進行生產過程中各引數的統計及生產跟蹤，有關生產的各項基礎資料的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、生產過程中有與計畫不相符的情況出現時，要及時向總經理匯報，並提出自己的意見或建議供總經理參考。
10、按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡，並及時向部門間爭議提出界定要求。
11、了解本部門的庫存情況，負責管理本部門的財務情況。
（2）員工管理
1、根據生產作業計畫合理安排生產班次、調配生產工人，做好各項生產準備工作。
2、建立健全產品的技術檔案、質量跟蹤檔案、安全檔案、單據檔案、人力資源檔案及相關的檔案資料，使其管理程式化，為科學規範管理提供依據和保證。
3、協助進行員工的崗前教育和技術培訓工作、安全生產教育，減少事故發生。
4、負責工廠的現場管理、製造車間裝置管理、工藝管理、工具管理和環境管理，按公司指定的指標、標準做好管理工作。
5、做好廠內的「三防」工作（即防火、防盜、防事故），確保安全、文明生產工作的順利進行，以最小的投入獲得最大的產出。
6、努力降低生產成本，提高質量管理水平，加強同各部門的溝通協調工作，解決生產管理工作中出現的各類問題，及時向總經理匯報情況，拿出自己處理意見和解決方式，供總經理決策做參考。
7、考核監督工廠員工的工作質量、工作效率，充分發揮和調動員工的積極性、創造性和主動性，優勝劣汰，開創良好的用人環境，培養、選拔優秀人才。
8、積極參加公司舉辦的各類會議及各項活動，每週向總經理匯報本週工作和計畫下一周的工作安排，並提出個人有意見和建議供總經理決策做參與。
9、對員工的工作爭議進行和解決。
10、關心所屬員工的思想、工作、生活。
11、在完成本職工作的同時，認真完成總經理交給的其他各項工作任務。
五、主要權力
1、生產系統運作的監督權。
2、生產系統全面協調的權力。
3、生產系統改進的建議權。
4、有對生產部員工和各項工作的管理權、監督權、檢查權。
5、有對下級崗位調配的建議和任用的提名權。
6、有對所屬下級的工作爭議裁決權。
7、所屬部門人員的管理權、考核權、任免和使用權。
8、品質問題的協調權，返工決定權。
9、對下級員工的技術水平、績效有考核權。
六、素質要求
1、有高度的責任感、事業心，德才兼備。
2、全面了解企業產品結構、效能、生產工藝、質量標準，熟悉所需材料的特點及使用。
3、了解生產工時的耗用，對程序有分析和判斷能力。
4、工作有章法，效率高，講求工作質量。
5、具備高度的組織協調能力、分析判斷能力、決策能力及語言表達能力。
6、具有統籌能力和系統思維理念，懂計畫編制程式，並能科學地編制生產計畫。
7、掌控先進的管理模式，具備先進的管理理念和超前的管理意識。
生產廠長崗位職責
1.崗位名稱及設定目的 1.1 生產廠長 1.2負責公司日常質量體系執行工作和生產組織工作，按照公司批准的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，並有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計畫，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。2 工資待遇及考核 2.1...
生產廠長崗位職責
一 服從總經理的指揮，執行其工作指令，一切管理向總經理負責。二 嚴格執行公司各項規章制度。三 組織生產 裝置 安全等制度的擬定。四 負責編制生產工藝流程，工序協調。五 完成公司下達的生產計畫，確保訂 定產品合同的履行。六 負責抓好安全生產教育，加強安全生產的控制，實施，確保安全生產。七 負責組織生產...
生產廠長崗位職責
生產統籌 1.制定全廠生產規劃。2.合理安排生產任務。3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係。4.組織生產會議。生產管理 1.下達全廠生產訂單。2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。3.負責生產裝置的管理。4.抓安全生產及車間環境衛生落實。5.負責款式開發 設計及放樣工...