一、 目的:
明確生產廠長的工作職責、責任許可權,認真負責的履行本職工作,保障全廠的生產實施安全、有效、穩定.
二、工作內容:
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、組織生產、裝置、安全、質量、食品衛生等制度擬訂、培訓、檢查、監督、控制及執行;
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計畫，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
5、負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修、保養計畫及時組織實施、檢查、協調、考核;
6、負責協助完成工廠車間的改造計畫、設計工廠的產品布局和工序間的協調;
7、密切配合銷售部門，確保訂單、代加工產品合同的履行;
8、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;
9、負責抓好生產安全、質量衛生教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生;
10、負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計畫;
11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系;
12、及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性;
13、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，積極改進,確保生產線正常運轉;
14、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議；
15、負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計畫，確保裝置維護保修所須的正常時間;
16、負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高生產一線管理人員的生產專業知識和質量衛生意識水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用水、用電、節約能源;
17、抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織品控員、車間管理人員、統計員、工段長等的質量意識提高和培訓工作，並對其工作技能水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19、做好生產計畫安排,對原輔料、包裝材料倉庫做好物料監控,認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。
20、負責擬定本部門目標、工作計畫。組織實施、檢查監督及控制;
三、本職工作：
1、全面負責本公司的生產、技術、質量、物料、機器裝置、環境衛生、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常執行。
2、直接責任：
（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施。
(2)負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
(3) 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
（4） 負責定期組織舉辦質量分析例會和生產創新會議，並督導各項措施的落實工作。
（5） 參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
3、領導責任：
（1）對下屬人員的工作質量及後果負責。
（2）對裝置、人員等安全負責。
（3）對產品質量、產量負責。
（4）確保生產正常執行 。
4、主要權力：
（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
（3）對新技術、新裝置、新工藝有調研、試驗、試用權。
（4）對新產品開發有建議實施權。
（5）對員工待遇有建議調整權。
（6）對公司重大專案規劃、實施有參與研討權。
（7）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作方法等有審批權。
5、管轄範圍：
（1）工廠內的裝置、人員及一切生產、安全管理活動。
6、暫時兼管品控部(品控和化驗)
生產廠長崗位職責
1.崗位名稱及設定目的 1.1 生產廠長 1.2負責公司日常質量體系執行工作和生產組織工作，按照公司批准的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，並有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計畫，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。2 工資待遇及考核 2.1...
生產廠長崗位職責
一 服從總經理的指揮，執行其工作指令，一切管理向總經理負責。二 嚴格執行公司各項規章制度。三 組織生產 裝置 安全等制度的擬定。四 負責編制生產工藝流程，工序協調。五 完成公司下達的生產計畫，確保訂 定產品合同的履行。六 負責抓好安全生產教育，加強安全生產的控制，實施，確保安全生產。七 負責組織生產...
生產廠長崗位職責
生產統籌 1.制定全廠生產規劃。2.合理安排生產任務。3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係。4.組織生產會議。生產管理 1.下達全廠生產訂單。2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。3.負責生產裝置的管理。4.抓安全生產及車間環境衛生落實。5.負責款式開發 設計及放樣工...