不合格品的處理及糾正措施
1、企業的質檢部門負責不合格工作的控制及糾正工作。
2、發現不合格應認真填寫不合格品處理單，上報分管質量工作的副廠長進行處理。
3、分析出現不合格的原因，並制定切實可行的整改措施，整改後由廠長組織相關技術人員驗收，並對相關責任人進行處理。
4、確保貫徹落實企業的質量目標，相關部門要做到不合格的原、輔材料不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的成品不出廠。
5、對不合格品的處理、糾正要做好記錄並整理歸檔。
記錄管理制度
一、辦公室負責監督管理部門的記錄並整理歸檔。
二、各部門應有專人收集、整理、儲存本部門記錄。
三、記錄填寫要及時、真實、內容完整、字跡完整、字跡清楚，不得隨意塗改。
四、原始記錄因筆誤或計算錯誤要更改原改資料，應採用槓改法。
質量管理制度
一、認真貫徹《產品質量法》，增強「質量興廠」意識。
二、堅持「質量第一，顧客滿意」的質量方針，努力實現產品質量零缺陷。
三、加強原材料、包裝物質質量控制，嚴把原輔材料進廠關。
四、加強生產過程質量控制，開展「自檢、互檢、專檢」，防止不合格半成品進入下一道工序。
五、加強產品質量檢驗，保證出廠產品合格。
六、加強倉儲，運輸管理，防止產品汙染變質。
七、加強質量資訊管理，不斷改進產品質量。
質量目標
一、在企業質量管理上，嚴格產品質量管理和控制，保證質量管理體系的有效執行。
二、加強企業員工培訓，在產品生產過程嚴格按作業指導書的要求來進行操作。
三、確保出廠產品質量安全檢驗合格率100%，客戶滿意率在98%以上。
銷售副廠長責任制
為了調動企業銷售的積極性，擴大經營市場，增加經濟效益，制定以下職責：
一、積極配合廠長工作，了解和分析市場銷售形勢，擴大銷售網路，提高售後服務質量，認真聽取使用者的意見。
二、嚴格按照有關衛生標準，把握採購關，採購符合衛生標準的原材料。
三、按照廠的有關規定，採購物品要做到有報告、計畫、採購清單和合同。
四、抓好產品銷售管理，嚴防產品包裝流失，搞好外包裝**工作的落實。
五、抓好銷售人員報務意識的學習工作，提高銷售人員的業務能力。
六、抓好售後報務維修工作，要求工作人員做到使用者有求必應。
生產副廠長職責
為了調企業生產的積極性，搞好生產管理，提高生產效益，特制定下列職責：
生產廠長職責
1 按照工廠生產計畫組織 安排生產工作，確保完成廠部下達的各項生產任務。二 根據車間管理人員的崗位職責，結合各車間的生產要領統籌管理和檢查車間的各項日常工作，主要如下 1 每日檢查各車間的衛生以及督查員工工作服的穿戴情況。2 負責監督把關膨化車間半成品的質量以及拌料區拌料的配比與均勻情況。3 統籌管...
生產廠長的職責
在公司總體規劃框架下，當好公司總經理的助手，負責本廠人員 生產 裝置 質量等方面的領導工作。1 對公司的生產直接負責，以保證客戶滿意率為中心，抓好生產裝置的管理工作，安排生產規劃，檢查生產進度，調整作業計畫，主持生產例會，及時組織有關科室與車間解決生產中存在的各種問題，保證生產有序進行。確保生產領域...
生產廠長崗位職責
1.崗位名稱及設定目的 1.1 生產廠長 1.2負責公司日常質量體系執行工作和生產組織工作，按照公司批准的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，並有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計畫，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。2 工資待遇及考核 2.1...