生產廠長工作職責

生產廠長崗位職責

為貫徹落實崗位權責，進一步健全公司生產經營機制，充分調動經營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

一、崗位名稱

生產廠長

二、直接上級

總經理/副總經理

三、直接下屬

倉儲部主任、品質部主任、裁斷主任、針車主任、成型主任

四、管理許可權

受總經理/副總經理委託，行使安排並協調各部門工作，對工廠日常辦公秩序、生產、安全等相關事務的管理負責。

五、管理職能

（一）在副總經理的領導下，貫徹執行公司有關方針政策，負責主持本公司的生產、技術、質量、裝置、現場管理、生產統計、安全生產管理工作，確保生產的正常執行。協助副總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計畫，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；

（二）負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術開發部、品質部、業務部、行政部、後勤部、人力資源部、財務部等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；

（三）組織實施公司發展戰略與年度生產經營計畫；負責組織生產裝置、生產安全以及生產安全責任等制度的落實。負責組織編制年、季、月生產作業報表，生產維修計畫，定期組織召開公司月度生產計畫安排會議，及時組織實施、檢查、協調、考核工作。

（四）嚴格按照業務部下單→接單→分配生產（有特急的的單需要插單，應及時和各部門協商，各部門需無條件配合生產。若有來不及出貨，應及時上報，以便相關部門及時和客戶協商）→生產任務下發生產各部門，確保訂貨合同的履行；

（五）負責對工藝、品質標準的承接與確認，做好產前準備工作，計畫單、確認樣、材料色卡、工藝單以及對**量產首件確認，**上線品質教工，製成品的質量自檢、自查與控制。

（六）配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。

（七）負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生。

（八）負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計畫；

（九）貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；且應認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。

（十）負責做好各部門的縱向橫向溝通，對總倉→（裁斷車間→針車車間→成型車間）生產進度→定期交貨，各個生產環節，進行良好的規劃統籌，確保按時、按質、按量有效的完成生產任務。

（十一）負責生產計畫的安排與協調。製造命令簽發，對生產各班組制令或訂單之追蹤以及生產進度的跟催，鞋倉放料計畫安排等。

（十二）負責生產物料、配件、用具的審批管理工作。

（十三）負責組織擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督以及控制；定期負責召開各型別的生產例會，並做好相關記錄。

（十四）負責建立、完善生產工藝、流程、操作規程以及部門內部相關人員職責以及生產管理制度，並負責監督、檢查相關制度、流程、工藝標準的運**況。

（十五）負責組織擬定部門人員配置方案以及月季年度生產產能分析量表，並根據公司運營實際擬定計件員工單價標準以及工時利用效率、各工序損耗指標，並及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性。

（十六）動態掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；並組織實施新技術、新工藝、新裝置的應用以及落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等。

（十七）上級交辦的其他臨時工作任務。

六、管理權責

（一）負責生產部下達的訂單、產能、分析、分解工作以及負責生產計畫的編制、分解、下達，整體生產進度跟蹤、控制、分析及調整對生產任務不能按時完成以及不能達到客戶滿意負責。

（二）負責生產物料、耗材成本及生產過程損耗成本的分析及控制。對因生產原因造成批量產品返工或報廢負責。

（三）負責生產部門各規章制度的擬定、落實、執行、修正工作。對下屬人員違紀未查處、未處理執行力度不到位負連帶責任。

（四）負責各生產車間勞動紀律、現場管理、安全生產的監督、考評及審核工作。對生產現場發生特大安全事故、生產現場以及生產秩序混亂負責。

（五）負責生產車間員工培訓計畫制定、執行及培訓效果的驗證、考評工作以及生產車間人員配置，對生產人員配置不合理負責。

（六）負責各生產車間績效考評的制定、執行、監督、考評及績效審查工作；對考核執行監督不到位、不真實以及監督執行不利負責。

（七）對上級領導交辦的其它相關事務未完成或工作不到位不合理負責。