生產部崗位職責

2021-03-04 01:53:04 字數 1749 閱讀 4518

1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準,經批准後監督執行。

2.組織實施車間生產計畫:

(1)根據企業生產計畫,組織制訂本車間的生產作業計畫;

(2)負責按計畫組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和裝置,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會,全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4.生產現場管理:

(1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

(2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5s執**況,實施獎懲,確保制度得到落實。

5.車間生產安全管理:

(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

6.車間生產成本控制:(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.車間員工管理:

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8.其他工作:(1)負責協調與其他相關部門的關係;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

班長崗位職責

1.生產任務分配:(1)向本班生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要求,主持班前例會;

(2)總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題並及時研究解決,主持班後會議。

2.生產現場指揮:(1)按生產任務對本班生產進行現場指揮,保證完成生產定額;

(2)監督、檢查本班各項工作,做好生產進度和本班各項工作的檢查;

(3)對本班生產的產品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產過程中出現的問題;

(4)搞好生產現場管理。

3.班組物料控制:(1)負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作;

(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制;

(3)對班中內產成品的入庫情況進行管理。

4.班組生產記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;

(2)實時記錄各工序的產量,做好班中生產產量的統計工作;

(3)作好消耗記錄;

(4)作好其他相關記錄。

5.其他工作:(1)負責協調與相關部門的關係;

(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產部員工崗位職責

1.認真執行公司各項規章制度和工作程式,服從上級指揮和有關人員的監督檢查,保質保量按時完成工作任務。

2.嚴格按工藝規程進行操作。

3.嚴格執行安全規程進行操作。

4.檢查上工序和本工序的產品質量。

5.負責所使用儀器裝置的日常修護、保養和報修工作。

6.發現問題,按程式處理、上報。

7.負責工作現場的清潔衛生。

8.保守公司秘密。

9.積極參加培訓活動,努力鑽研本職工作,主動提出合理化建議。

10. 完成班長交辦的其他工作任務並及時覆命。

生產部崗位職責

1.生產部崗位設定 生產部經理 g51人 生產部副經理 g41人 生產排程員 g33人 生產計畫員 g31人 生產工藝員 g31人 工屬具管理員1人 外委管理員 生產計畫員兼 定額管理員 生產計畫員兼 統計員1人 產成品管理員 工屬具管理員兼 2.生產部工作許可權劃分 另列 3.生產部各崗位職責 崗...

生產部崗位職責

1 制定 完善和落實本部門各項職能管理制度 2 根據合同規定的生產任務,編制具體生產計畫,跟蹤 協調生產作業,保質 保量 按時完成生產計畫 3 負責公司產品產量 質量 成本控制工作,控制產銷過程產品合格率符合 質量管理體系 4 定期召開生產排程會與生產例會,討論 解決存在問題,改進生產計畫,並落實實...

生產部崗位職責

一 貫徹公司的各項規章制度和國家相關的法律 法規。二 負責生產計畫之編制,向生產車間下達生產指令。三 做好生產作業的排程和協調,跟蹤生產進度,全面完成生產任務,並保證質量 交貨期要求等。四 負責制定公司的產品各項作業指導書,確保產品的質量,滿足顧客的期望和要求。五 負責生產設施 工裝模具 輔助裝置日...