一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對裝置和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、排程與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
（一） 安全作業：
1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和裝置的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對裝置進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、 定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、 及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，並及時向領導匯報。
5、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
（二） 生產工作：
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計畫任務。
2、 按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計畫進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、 定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計畫。
（三） 生產資料的統計、分析與總結：
1、 監督各生產車間對基礎資料的採集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產資料，及時分析、總結，用於指導生產工作。
3、 統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
（四） 裝置管理：
1. 根據實際情況編制裝置管理的管理制度，如生產裝置管理制度、生產裝置保養與檢修制度等並嚴格監督執行。
2. 督促相關人員建立生產裝置管理檔案。
定期檢查現有生產裝置情況；
3. 制定生產裝置的大、中修計畫，並監督執行。
4. 對生產裝置進行統一管理，經常對裝置進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
（五） 日常工作：
1、 嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、 管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、 根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、 及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、 多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、 與員工經常溝通，掌握其心理。
7、 對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、 培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、 組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、 對下級工作中的爭議做出裁決。
11、 協調生產部與客戶、公司相關部門的關係。
12、 接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查後及時處理。
13、 及時、準確傳達上級指示。
14、 完成公司領導委託交辦的其它工作。
三、工作績效標準
（一）生產部安全作業無隱患；
（二）生產計畫的制定和生產實施情況；
（三）生產任務的完成程度；
（四）生產資料的統計、分析和應用程度；
（五）裝置工作能力；
（六）執行公司各項規章制度情況；
（七）監控生產部員工職責完成情況；
（八）生產裝置和工藝改造能力；
（九）培養、選拔優秀員工程度；
（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；
（十一）服務態度良好，無客戶、司機投訴；
（十）公司領導委託交辦的其它工作完成情況；
生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計畫、財務、質量等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、裝置維修、安全環保計畫。定期組織召開公司月度生產計畫排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每週一次排程會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表；
9．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作，合理安排裝置檢修時間；
10．強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產排程員、統計員、計畫員、裝置管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計畫平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產排程會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、裝置等工作會議。
生產部經理崗位職責
一 總則 生產部經理對本部門的人員 生產 裝置 安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計畫安排，深入一線，調查研究，節約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。二 管理職責 1 組織建立和完善生產指揮系統，根據生產排程編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成。2 根據生產執...
生產部經理崗位職責
2 管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。3 根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。4 及時學習 補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。5 多方收集生產技術資料，增強生產技術作業...
生產部經理崗位職責
1目的建立生產部經理崗位職責，確實履行其管理職能。2範圍生產部經理。3責任生產部經理履行其自身的崗位職責，公司總經理及副總經理監督 檢查。4內容4.1根據公司的全年銷售計畫，以及綜合上年度發貨情況 品種 顏色等 負責與儲運部人員一道組織編制公司年度生產計畫。4.2根據銷售部簽單要貨時間與計畫 車間現...